导读： 很久没有这么期待所谓的国产大片，但是从知道战狼要上了，内心就有了一定要看首映的热情。吴京、军旅、当然还有那最吸引我的：犯我中华者，虽远必诛。可能是上班多年后，内心或许还有些许的军旅情节，男儿热血。进了影院比较忐忑，因为怕还是想以前一样，乘
很久没有这么期待所谓的国产大片，但是从知道战狼要上了，内心就有了一定要看首映的热情。吴京、军旅、当然还有那最吸引我的：犯我中华者，虽远必诛。可能是上班多年后，内心或许还有些许的军旅情节，男儿热血。进了影院比较忐忑，因为怕还是想以前一样，乘兴而去，败兴而归。但是看到主要演员出场后，感觉应该不会太坑。对我印象最深的两段情景，一个是小队长死了，战狼换实弹准备战斗，旅长的那番战前动员，那句：犯我中华者，虽远必诛，配上小队长的遗体随战机升起，战狼们那坚毅、悲伤、决绝的表情，外表刚毅，内心比较感性的我真的有点热泪盈眶。第二段就是最后的 ，吴京那句：你丫来中国就别想回去。和最后上刺刀，杀！一个人站在边境，对着敌人喊，来啊！我想如果真的是士兵，那时也应该忘了自己吧。最后，直升飞机到了，在吴京背后。当时内心想，这才应该是强国应有的气质吧。强国之风当如是。
或许现在的国家可能不会那么完美、理想。但作为普通人，真真的是爱着这这美丽的土地，爱着敬着那些还有祖国情怀，为了我们爱着的土地奉献一切的军人。
我喜欢这种军人，这种气质，这种一往无前，为了自己身后土地抛头颅、洒热血的气概。
犯我中华者，虽远必诛。
战狼1读后感400字作文这个作文怎么写？看《战狼》的时候，我血脉贲张，特别激动。
有大排量的冲锋枪，有高清晰的卫星，有淋漓的鲜血，当然了，还有充满了荷尔蒙的肌肉。
最难能可贵的是，吴京想向好莱坞的肌肉大片看齐――加入了让观众大笑的台词。
比如在惊险的排雷侥幸的活命并且身体各部件竟然完好无损之后的强敌在前，吴京扮演的冷锋通过卫星问余男扮演的冷小云“你有男朋友吗”！真是太潇洒了！真是酷翻了！装了电动绿眼珠的野狼，在密不透风的冲锋枪巨响里，竟然越战越勇，吴京式冷锋在九死一生的时候刺刀挑头狼的动作，特别的有镜头范儿。
那个倪大红扮演的黑老大，竟然在全覆盖的无缝爆炸里悠然的玩雪茄，所有的人，不，所有的生物，都被粉碎了，而倪大红那厮，竟然完整如初，真是神人啊！那些神爆炸碎片，也特别有选择性，无论是我方的还是黑方的，都知道要躲开老大――炸不得炸不得，真炸伤了，那就不好看了，一旦炸死了，那就没的看了。
还有更神的。
为了冲洗敌方抛洒的碳粉，我方最高军事长官想也没想的就想到了人工降雨冲洗法，神啊！那人工降雨，果然就哗哗哗的，好象降雨必备的云层条件，凭借长官的意*，就能瞬间产生。
这么紧张 的**，最大的好处就是，你出了**院，心情是彻底的放松。
原来所有的忙乱，都在打斗里烟消云散。
回来走在河滨路上，柳枝的腋芽拂过我的下巴。
我拧下一支，象童年时候那样，用手指轻轻左右揉，再用牙轻轻咬住里面的骨头，慢慢抽出来，咂一咂吐掉，把完好的柳枝皮肤放在嘴里吹，竟然再也没有童年的旋律了。
罢了。
但在一刹那，所有的打打杀杀，所有的忙忙乱乱，都象柳笛般柔软。
这就是传说中的，“百炼钢化作绕指柔”。
所以，谢谢《战狼》。
战狼的读后感400字左右《战狼》是一部国产影片中本就不多见的特种兵题材**，也是一部虽然说不上完美，却绝对见着诚意的作品。
尽管故事情节非常单薄，细节处理上也偏于戏剧化一些，可是这些不足背后隐约可见的真实因素，却依旧是让人心潮澎湃，热血沸腾。
同我看一场的观众都是年轻男性，甚至可以说是男生。
也许，这样的影片更对他们的口味，容易讨得他们的欢喜。
但是，这种硬汉型热血片从来也是我这个白羊女的心头所好，也许每个男人心中都有个英雄梦，梦想自己身手高强百折不挠拯救世界，也许，每个女人心中都有一份英雄情节，不管她们信不信荧幕上的故事，但依然轻易为里面的英雄心折。
《战狼》中的动作场面相对而言还是很真实的，并没有太多艺术化、影视化，虽然难免被内行人看出毛病，但是作为外行，我看得很欢喜。
一招一式，一言一语，有着硬朗朗的豪气，也有着笑嘻嘻的痞气，后者和前者融合，才是更有烟火气的英雄。
冷锋这个角色在**中依旧起着个人英雄色彩，但是比起吴京的第一部作品《狼牙》，他就像是一匹进了狼群的孤狼，虽然锋芒仍在，却学会了团队合作。
我最近看了几部特种兵题材的小说，虽然都是已经艺术处理过升华过的再创造，可是每每心里依旧很受触动。
魏巍曾经写过《最可爱的人》，在影视剧作品和书籍作品中，军人依旧当得起这个赞誉。
不是每一份付出都可以被铭记，不是每一个牺牲都可以成永恒，更多的是那些连名姓都没有留下，连面容都不曾被记住的无名氏。
我想起曾经看过的一副漫画——一边是鸟语花香，一家人幸福的散步。
另一侧，却是被荒草黄土掩埋的战士尸骨。
虽然如今不是战争时代，没有连天的炮火，慌乱的流离，我们看不见的牺牲也从未停止过。
不是每一份付出都会有回报，但是每一份都应该被记得，哪怕不是被单独记得，只是记住有那样一些人。
从故事来说，《战狼》其实是个“小故事”，无非就是毒枭老大为弟弟复仇惹起的祸端，但是由小见大，“犯我中华者，虽远必诛”，是一种烈烈的卫国情怀。
“青山处处埋忠骨，何必马革裹尸还”，还有哪一种牺牲比这一种更值得？“可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人”，还有哪一种思念比这种更让人痛彻心扉？ 也许《战狼》中的壮烈不能与抗战片中的英雄们相比，但是同样值得尊重。
也许《战狼》只是吴京的一个梦，可是谁又能说这不是国人的梦？ 我一直觉得吴京的身上有种“狼”气。
出道时那个天真纯良的功夫小子，在磨练中成长为如今的战狼。
《狼牙》中的杀手角色还让人觉得有些过于个人YY英雄化，《战狼》中的冷锋便已经非常真实可爱。
他在《男儿本色》中出演的那个冷血冷面杀手天养生，曾经就让我觉得很像一匹孤狼。
尽管杀人不眨眼，算得上凶狠狠毒，却是那部**中我最喜欢的一个角色。
个中原因也说不清是为什么，可能是天养生身上的一些东西很触动我。
《杀破狼》中的那个角色，几乎没有“性格”，出场就是杀杀杀，刀刀见血，出手必死人。
那个角色身上便只剩下了狼的凶狠，除此之外，都是残缺。
那个角色是不完整的，戏份被减到那么少的他，只能有限的展现一个点了。
从《狼牙》到《战狼》，中间已经可以说是“飞跃”，也期待吴京的下一部作品。
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**战狼观后感作文《战狼》这部影片讲述了一名叫做冷锋的特种兵战士加入了一个叫做“战狼”的优秀特种兵队伍。
在他们与另一支队伍进行对战演习时，一小队外籍雇佣兵突然非法入侵中国，并杀害了一名正在演习的中国军人。
于是正在演习的队伍立刻转入实战状态，经过一番激烈的战斗，最后消灭了入侵的敌人。
其中有一段说的是敌人把冷锋的队友打伤了，对友们为了救他，接连冲上去几个人，也被打死了。
打伤的队友为了不让队友牺牲，要冷锋把他打死。
冷锋为了救他，让队友们打断旁边的一棵树，树倒下来，刚好让敌人打不到他们，他快速冲过去，把受伤的队友救了回来。
他们这种团结的精神十分值得我们学习。
同时，他的机智勇敢也十分让我佩服。
最让我感动的一处是：在冷锋被敌人用刀抵着喉咙时，敌人把他衣服上的中国国旗撕掉并扔在地上，他本绝望的眼睛立刻充满了斗志和愤怒。
他一把夺过敌人手里的刀，并刺进了敌人的喉咙，然后捡起地上的小国旗，贴在了衣服上。
冷锋那强列的爱国精神让我很是感动，在自己的生命都快保不住的时候，为了国家的尊严，他爆发出力量杀死了敌人。
这种强烈的爱国精神值得我学习。
战狼里的冷峰写一篇400作文去年12月，演员佟大为来南京看望抗战老兵，并请他们看**。
昨天下午，常年资助老兵的演员吴京，也趁在宁宣传《战狼》之机，邀请5位老兵观看自己的这部新片。
昨天受邀观看**的老兵，有94岁的刘汉、92岁的刘恒、94岁的张修齐、95岁的杨伯琪和93岁的卢华。
看到5位“90后”老兵身体硬朗、精神矍铄，硬汉吴京，也不得不服气。
《战狼》中一个个精彩的画面，看得老人们情绪颇高，“**很精彩！”影片结束后，张修齐站起身来，评价道“战场上要的就是一种气势”。
刘汉观影生情，回忆起往年抗战杀敌的经历，他说当兵就要杀敌，否则当兵就没了意义。
现场的影迷为老人们的不平凡经历和精彩点评叫好，“老人说到的，都是点睛之笔。
”面对老兵们的赞誉，身兼导演和主演的吴京，不停感谢，并表示“我是假的，你们才是真正的军人。
”吴京呼吁影迷们，记住这些曾为国家做出贡献的老兵们，让他们安享晚年。
南京关爱抗战老兵志愿者联盟的钱肖松告诉现代快报记者，吴京常年捐款给一些关爱老兵的机构。
今年元宵节，他还曾发起“兵汤圆行动”，为老人们送去关爱和慰问。
吴京曾表示，**上映有档期，但是关爱老兵没有档期，或者说永不下线。
这些老人值得永远被铭记。
写战狼的精彩片段作文
对吴京的深刻印象，是在当年他在焦恩俊主演版的《小李飞刀》中扮演那个表面不苟言笑、内心充满男儿义气的孤独杀手阿飞，他一次次的为了李寻欢而赴汤蹈火，成为他最好的帮手之一；而在叶伟信导演的《杀破狼》中，出场不多的吴京依然带来了很大的惊艳感，特别是 的狭巷里他与甄子丹的短刀对决的动作戏，在个人看来要比甄子丹与洪金宝的对决还要精彩。
如今，吴京再次当导演，推出一部剧情简单但相当热血的动作猛片，即这部《战狼》。
影片从一开始的出片名时就带来了不同于一般国产片的质感，在3D技术的衬托下，“战狼”这片名带有一种热血斑驳的痕迹，射过来的子弹也迎面而来。
开场时也是一场由吴京扮演的狙击手冷锋参加的缉毒战，他不顾上级的命令而擅自行动，危急之际利用狙击枪三次的射击而击毙了毒贩武吉，而武吉的哥哥敏登，一位活跃在东南亚地区的大毒贩，为了给弟弟报仇而派了一只雇佣兵队伍前来追杀，甚至不惜直入特种部队“战狼中队”的训练现场，于是两支训练有素的队伍展开了生死决战……影片明显借鉴了很多好莱坞主流动作片的叙事模式，一方面是一改传统国产主旋律**的人物高大全的塑造方式，另一方面则是把故事的主线尽可能的简化，而花费更多的心思在于人物塑造、动作场面上。
但剧情简单并不代表就一定是不用心去创作，影片花了一些细节刻画人物、铺垫剧情，如开场不久武吉在挟持人质时，传出他的“哥哥，救我”的声音，后来才知道原来他正在跟哥哥敏登通话之中，他是向敏登求救，也为后来敏登的特地报仇埋下了伏笔；另一场戏是龙小云问及冷锋的身世时，影片用了几分钟时间闪回交代冷锋的父亲及他的遭遇，表面上看是丰富剧情，也缓和一下影片的紧张动作戏的节奏感，但看完影片可以发觉，这场戏还隐藏着更深的意义，在最后时也带出了儿子冷锋的成长，并使得父子俩的个性形象更加的丰满起来。
动作戏则自然是影片《战狼》必不可少的一部分。
还记得当年看吴京的《狼牙》时， 大战虽然是来自于《黑客帝国3》的 戏，但看起来还是很爽快，这次吴京找来了英国的动作明星斯科特·阿特金斯作为对手，两人奉献出几场对手戏，从前半部分时的丛林中的追逐、狙击，再到 时的丛林狙击、草地生死肉搏，层次感十分的分明，又步步惊心，尽管两人的小刀对决戏比《杀破狼》中的略微逊色，但狙击枪之间的对决追杀，则弥补了这个不足。
这点也让影片看的热血沸腾、荷尔蒙飙升。
战狼二梗概作文二百字今天，爸爸妈妈带我观看了一部非常精彩的**—《战狼2》。
**的主人公叫冷锋，是一名特种兵。
他为了保护战友的亲人不被强拆人员欺负，打死了强拆人员的头目，被判入狱三年。
三年后，他为了寻找女朋友的下落，来到了非洲。
后来，他经历了非洲的战乱，大街上，商店里，到处是爆炸，到处是枪林弹雨，他保护着一个小孩和一名中国商人，终于来到了撤离区。
本来他可以安全撤离的，但他没有忘记军人的使命，不顾个人安危，孤身一人返回战乱区，去救陈博士和几十名同胞。
他和敌人生死搏斗，并且感染了病毒，但他努力没有放弃，终于将同胞们带回了安全区。
看完**，心里还是很激动！佩服冷锋的义气、勇敢！**结尾的最后一句话也令我非常感动：当你在海外遇到危险，不要放弃！请记住，在你身后，有一个强大的祖国！我骄傲！我是中国人
4年级周记我最喜欢的**战狼350今天，我和妹妹一起去看了**《战狼2》。
**讲述的是非洲国家发生战乱，男主角冷锋被卷入了这场战乱中，原本他可以安全撤离的，但他却放不下自己曾是军人的责任和使命，再次前往沦陷区，带领沦陷区的中国同胞和难民展开了生死救援。
在和敌人的搏斗中，他和另外一名曾是军人的中国同胞由于寡不敌众，渐渐招架不住，冷锋在交战中被重重地压在了巨大的钢铁块下动弹不得，无奈之下拍摄了一段敌军屠杀同胞和难民的视频发给了中国海军舰队，激起了中国海军们的奋起反抗，他们向战区发射了多枚导弹，炸毁了敌方的武器和兵力，冷锋也趁机拖住敌人的一条腿拼尽全力从钢板下挣脱出来，与敌方的头目展开了殊死搏斗，他用顽强的意志和毅力打败了敌方的头目，赢得了胜利，救出了中国同胞和难民。
在影片的片尾，大屏幕上一个字一个字敲击出来的字幕，深深地震撼着我的心灵，让人 澎湃。
那就是“中华人民共和国公民：当你在海外遭遇危险，不要放弃！请记住，在你身后有一个强大的祖国！”这部**，让我看到了中国军人临危不惧、不怕牺牲、英勇奋战的顽强拼搏精神，也让我的民族荣誉感由然而生，我为我们都是中国人而感到骄傲和自豪。
战狼2的内容梗概
你好故事发生在非洲附近的大海上，主人公冷锋由于正经历着人生最低谷的时候，心情极其低落的他便想着在海上漂泊一生，然而，正当他打算这么做的时候，一场突如其来的意外打破了他的计划——他被迫卷入了一场非洲国家内部的叛乱战争中去。
冷锋本可以置身事外，全身而退，但他那善良充满正义感的心是他无法忘记自己军人的使命——保卫国家保卫人民。
即使是在国外，他也不能丢下深陷战乱中的同胞和难民们，他只得以身犯险，冲入被叛乱分子所占领的沦陷区。
他的目标只有一个，那就是带领所有被困民众向邻国大逃亡
战狼2的故事梗概,不少于800字被开除军籍的冷锋（吴京饰演）本是因找杀害龙小云的凶手（余男饰演）来到非洲，但是却突然被卷入一场非洲国家的叛乱。
因为国家之间政治立场的关系，中国军队无法在非洲实行武装行动撤离华侨。
而作为退伍老兵的冷锋无法忘记曾经为军人的使命，本来可以安全撤离的他毅然决然地回到了沦陷区，孤身一人带领身陷屠杀中的同胞和难民，展开生死逃亡。
随着斗争的持续，体内的狼性逐渐复苏，最终闯入战乱区域，为同胞而战斗。
狼行千里吃肉，马行千里吃草；活鱼逆流而上，死鱼随波逐流。
战狼精神就是倡导一种斗士精神，它是商业社会中的一种生存哲学。
强烈的血性，是战狼强大的凝聚力。
头狼强，则狼群强；头狼弱，则狼群弱。
团队标杆与榜样必须有着钢铁般的意志，能够身先士卒、一抓到底、抱团前行，只有这样，战狼般的团队方可天下无敌。
人生在世，生命不息，战斗不止
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文/墨澜young
1
“我被骗进了传销组织了！”
晚上和郑奇见面的时候，他一脸认真的和我说。
我一脸蒙圈，嘴巴直接变成了O型，因为看不出他脸上开玩笑的成分。
“真的，还是假的呀？”我追问。
“真的！”郑奇继续一本正经的脸。
“那你怎么能够安全回来了啊？”
“交钱就行了。”
“啊！交多少钱啊？谁给你交的啊？是把你赎出来吗？他们扣你多久啊？”从来没有接触传销的我，对这种组织是又恐惧又好奇，于是开始了连珠炮式发问。
“50800！我自己交的。现在新的传销模式是不会扣人的，你想走就走！”郑奇耐心的解释。
“啊？既然想走就走，你干嘛还要交50800，这么多钱啊？钱多得没处花给我啊！”我一脸的不理解。
“被反反复复洗脑了一个礼拜，自愿交的。我用信用卡套的现。我告诉你，要是你去了，肯定也会心甘情愿的交那五万多块钱的！”
我听到这，真是满眼的震惊。没想到传销组织就在身边啊，而且让他自愿掏了五万多的腰包。我一直拽着他，让他给我讲清楚明白到底是怎么回事，出于好奇心，也希望把故事分享给身边的人，防止大家上当受骗。
他有所顾及，说答应人家（他上线）要保密，即使决定退出了，不做了，他上线还算是多年熟识的朋友，不想害人家。而且他上线也要求让他即使不创业不做也不要瞎传。他说的朋友也就是他的上线，引他入传销组织的人。
在我的强烈要求下，他说会给我发一篇文章，说这篇文章讲的和他的经历几乎就是一模一样的。然后我看了一下这篇文章，原来他被骗入的就是大名鼎鼎的“纯资本运作。”从叫法基本就能知道是个什么鬼。
想了解“纯资本运作”的移步 解释 。
2
我还是很好奇他到底是如何被骗进去，以及为何拱手交了这5万多大洋的。所以继续了我的连珠发问，也供大家参考，谨防被骗。
“那他（郑奇上线）是怎么发展你的呀？”
“他其实是我很久没有联系的同学。几个月前突然加了我微信，问我最近怎么样？然后说有空多聚聚。我觉得也挺正常的，他也没有特别着急要干嘛。几周后，我们约着见面吃饭了。他开了一辆奔驰。席间我们就闲扯，他问我工作都忙什么，工作干的可顺心之类。我自然就抱怨现在的工作了，也自然而然的问他在哪里高就了。”
我仔细听着，感觉现在做传销的可真是耐心得可怕啊。郑奇继续他的经历：
“他也就顺理成章的说他在创业，有一帮一起创业的朋友，做不少项目等。说没多久，他就挣到了现在这一辆宝马。说如果我感觉迷茫，对现在的工作和收入不满意，可以去看看，考察一下，他的一些项目。他觉得挺不错之类。然后就是有空就请我去参加他们的聚会和活动。我去参加过几次，给人感觉都挺高端的，里面的人感觉也都积极要求进步和提高，生活都滋润又体面，连玩游戏都是高端烧脑的狼人杀！还开豪车去郊区烧烤之类。”
“哇塞，他可真能抓人心啊，这年头有几个人对自己工作，收入和生活满意啊，谁不想自己做老板创业，谁不想过滋润钱多没压力生活啊，正中下怀！从这介入，真是无往不利啊！牛！然后呢？你就去了？”我感叹这传销套路真是深啊！
“他见时机也差不多了，随后就说约我去参观他的生意和他的工厂。”
“啊？不是纯资本运作吗？哪来的工厂？工厂在北京吗？”我继续发问。
“我到后来才知道工厂只是为了骗我过去的幌子，他说的在xx市（非北京）工厂，压根没有！我到的当天，他带我去了一个居民区，一个环境条件都挺好三室两厅。说是让我休息，第二天再带我去工厂。可是到了第二天，准备出发的时候就有人来访，我那朋友就拉我到一边说，工厂的事晚一些再和他单独谈。现在他的一个创业合伙人来了，难得的好机会，可以先聊一聊下云云。于是这个来访人员就假装偶然来访，各种寒暄（什么时候到的之类），其实我啥时候到的他一清二楚。他估计连我爸是谁都已经知道了。装完偶然，寒暄完，就开始了第一轮的洗脑，讲了这个组织架构，如何快速挣大钱之类，已经有多少成功案例，如何买入21股等等，接着一个礼拜就是不停的洗脑，各种不同的人来洗脑，那么多感觉挺高深又高大上的人，反反复复的说同一个东西，同一个道理，还着重强调这个不违法，国家是暗地里支持之类！我也真觉得这个就是好！就顺理成章的交了50800。（其实21股是69800，当时返19000算红利，交50800就行）”
“你这就被洗脑了？是一对多，还是一对一洗脑啊？”
“没有一对多，都是一对一，或者多对一，大部分时候我那朋友也在一边和我一起。 一个谎言被那么多个人（还是看着很高深的人）反反复复说了几百遍，也就变成真理深深的印在了脑海里。 ”郑奇继续。
“那你是啥时候反应过来你被骗进传销了啊？”
“我前几天回来还处于亢奋期，开始慢条斯理的和身边的好朋友聊这个东西。有朋友不屑的时候，我还心里暗地里嘲笑他们，不思进取！每天只知道玩王者荣耀！再看看这些人，再不济也玩狼人杀这种烧脑游戏，内心各种想提高自己。所以我还鄙夷了我身边的好些朋友！觉得自己进了一个更好更上进的圈层。但是昨天有一个朋友把那篇讲“纯资本运作”的文章分享给我，我大脑才从之前一个礼拜的洗脑中冷静下来！看完一声冷汗啊，真是我经历的一模一样啊！”
3
郑奇所说的文章，就是指“纯资本运作”的解释。这个“纯资本运作”的传销模式，披了很多不同的外衣。有时候真是让人防不胜防啊！
普通的人，如何避免被骗钱呢？从郑奇的经历我们至少可以学到几点：
1小心哪些很久没有联系你，有一天却突然又联系你的熟人。
2千万不要贪心，这个世界没有什么快速致富的法宝啊！要想发财致富，还是要慢慢通过投资理财，提高自己而来。一旦有人告诉你一些快速挣钱的路子，你可要小心了。真有好的挣钱路子，人家才不会告诉你呢！
3把这些经历和故事告诉给你的家人亲朋好友，他们知道了就会有防范。有些没有文化，或者不会网络搜索的被骗进的人估计连“纯资本运作”是什么都不知道啊，难怪会被骗啊。
暂时想到这些，欢迎集思广益，提建议，可以让更多的人远离可恶的传销！
序：《群策群力，打造隆力奇狼性团队》的文章在发表后，反响强烈。作为隆力奇直销事业的核心推进者，钱港基先生以其前瞻性的国际视角，全球化的发展视野，以及二十多年的国外成长、工作、生活经历与观察，就如何打造狼性团队的话题，写下了这篇大气磅礴的《打造狼性团队——一个国际的视角》，该文从如何做人、做事、再到如何发展团队，从理想、信念再到价值观塑造，都提出了非常宝贵的、具有建设性的意见。这篇文章值得所有员工认真学习，希望大家能将文中提出的20个做人做事的观念，与自己的发展目标一一对应，共同铸造企业发展和个人价值体现的新辉煌，同时根据这篇文章的主旨公司全体管理人员每人写作一篇读后心得。
徐之伟
2011-2-25
打造狼性团队——一个国际的视角
钱港基（Percy K CHIN）
“一失足成千古恨”是徐董一再强调的，因为市场不会允许我们犯错，这一点，我们作为公司的高管应该时刻谨记。现代的商场即是战场，同样的残酷，同样的惨烈，所以徐董提出打造狼性团队，是顺应时势而出的战略。中国人一般是比较保守（conservative）、中庸的（middle of the road approach）、凡事都讲求圆滑，能不得罪人时不得罪人，在表态度上有时候会比较模棱两可；而外国人则是比较有狼性、侵略性（aggressive）的，他们目标明确，态度比较明朗，不懂圆滑，容易得罪人，行事比较果断，我行我素的。以我在国外成长、工作及生活二十几年的经历与观察，下面我将从比较了解西方人的视角，谈一些外国人对于打造狼性团队的粗浅认识，希望与公司同仁共同交流、分享。
1Don’t overestimate yourself and underestimate the others
一、请勿高估自己的能力，低估同僚与他人。每个人都会最欣赏自己，总觉得自己比他人优秀，比较忽略他人的意见与建议，照着自己的想法行事。但是团队的力量，永远胜过个人。中国有句俗语“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，说的就是众人的智慧高于个人。当年刘邦能打败项羽，不是因为项羽能力不及刘邦，而是因为刘邦有一批智囊出谋划策、运筹帷幄，而项羽则固步自封、目空他人，做个人英雄，最终落得功败垂成、乌江自刎的结局。
2Always make your boss and the company look good
二、一切的美誉都归属于老板及公司。每个员工所做的一切应该都是为了推崇公司、推崇老板。没有个人英雄，所以作为团队的一份子，要有集体荣誉感，即便个人有所成绩，也不能忘乎所以，要把大部分的功劳成就都归功于公司。外国的直销公司之所以能长盛不衰，就是因为每个员工与团队都把推崇公司、推崇公司的老板作为核心的动力，而不是封闭地推崇自己的团队与个人。
3Speedy & efficient
三、执行时，讲求速度与效率。“日必清、拖必究”是我们公司文化的一部分，这就是强调快速执行。以前我在安利时，就常说以下的一句话来勉励团队：“今天的事立刻做，明天的事今天做！”其实这与徐董一再强调的“日必清、拖必究”是相同的。快速执行，并且执行到位是我们事业快速上升的最重要动力。
4Objectivity
四、处事客观，排除个人感情偏见与利益。公私分明是作为公司员工所必须要具备的素质，中国人是比较注重感情的，喜欢有自己的小团队，这样，处事时极易打上个人感情的烙印，这方面外国人就相对客观，且态度一清二楚，表达直接，比较不拖泥带水、模棱两可。中国人喜欢送礼，谁不知道“吃人手软”的道理，收礼后的结果就是自己的Judgement(判断)会有所偏差。我曾经服务过的一家外国公司的政策是：凡价值在25美元以上的礼品统统上缴公司，25美元以下礼貌性的礼品或公司产品可以接受但也需报备。如此一来，就能避免个人感情与利益的干扰。
5Integrity & honesty
五、做人要正直、诚信。徐董一再强调我们公司要以“客户在我心中”的理念，做诚信型、服务型的卓越企业。同样的道理，狼性团队的成员，本身必须是一个正直、诚信的人，这是最基本的做人要求。正直、诚信的个人才能打造正直、诚信的团队。
6Working hard Vs working smart
六、聪明地工作比努力地工作更重要。这与徐董在早礼上说过的“找好的方法解决问题比努力重要”是同样的观点。做事一定要灵活、要动脑子，蛮干死干是无法解决问题的。
7Willngness to take on opportunities and new challenges
七、勇于接受不同的新挑战。我是财务出身，注册会计师（加拿大），能做到总经理及总裁的位置，就是因为我乐于接受新的机遇与挑战。我开始时也只是从事传统公司的管理，后来敢于放弃自己驾轻就熟的事业，而从事直销业，同样因为我敢于挑战自我，接受新使命。同样的道理，我们的徐董如果始终满足自己木工的生活，不去突破，那么今天还会有中国民族日化第一企业——隆力奇吗？再假设徐董不愿迎难而上，开启直销事业，那么也不会有今天蓬勃发展的隆力奇直销事业。
8Attention to details
八、专注于工作中的每一个细节。“细节改变命运”，因为细节是不可忽略的，有同样的重要性，但在实际情况中往往确被人忽略，其结果是做事达不到预期的效果。徐董常说“细节决定成败”、“一失足成千古恨”，就是提醒我们做事要重视细节，把细节做好才能把整件任务圆满地完成。
9Not to accept the status quote
九、不接收现实及现状。人总是喜欢保持舒服、熟悉的现状，不喜欢甚至畏惧改变，怕最终会威胁自己现有的一切与利益。试想，人类都只接受现状，那么世界就不可能有进步。举例而言，如果人类接受了不会飞这一现实，不去改变、不去创新，那么就绝对不会有飞机的发明，人类的文明也不是现在的图景了。可以说，一个伟大企业的发展壮大就是源于它的不甘心，源于它的宏图大志，源于它不能亦不会接受已有的现实及现状。
10Never assume---make decisions based on facts and figures
十、不去假设及猜测，任何决策都以确实的信息与数据为基础。有一句话可以巧妙地解释ASSUME这个英文单词，那就是MAKE AN ASS OF U AND ME,中文意思是说：假如你假设，那么你就是把你自己和我都当成了笨蛋。
11The best defense is a good offense
十一、最好的防御就是进攻。不做时代的先锋，就会成为时代的落伍者。面对白热化的竞争局面，保守不可取，鸵鸟政策更加要不得。错综复杂的竞争格局，已经促使我们公司必须奋力拼杀，冲出一条突出重围的血路。西方人相对比较有狼性，就是因为他们重视进攻，目标感比较明确，并以迅猛的进攻来争取最大的胜利！
12Treating this company as your own company
十二、把隆力奇公司当成自己的公司，关心它如同关心自己的公司。每个职业经理人在替公司做决策时，都要扪心自问，假如这是我的公司，我会做同样的决定吗？假如不会的话，那么此项决策就是错误的。直白地说，假如每一个员工真的都能把公司当做是自己的，那么贪污、舞弊、严重的错误、资源流失及浪费一定会大大减少！
13Making mistake is all right as long as the same mistake does not happen again
十三、做事犯错是正常的，只要不是常犯错误或犯致命错误（fatal mistake）及再犯相同的错即可我们要明白世界上没有完人。“无过变是功”的观念会钝化我们的思维力与执行力。这与中国的一句老话——“不做不错、少做少错、多做多错”有类似的效应，假设我们真的因为惧怕犯错而不去做事，那么我们的事业一定会停滞不前。再伟大的公司，比如可口可乐、强生、丰田都会犯错，但是它们能通过修正错误和吸取教训而快速恢复。
14Team Spirit
十四、讲求团队精神。每个人都会有自己的优势与弱势，所以才需要有团队来互相配合、合作完成任务。团队合作会各有分工，各人做好各人的本职工作的同时要能协调整个团队。没有个人英雄，团队就是力量。一个不懂与他人合作的人，就算是有天大的本领及指挥，也绝不能取得个人事业的成功，内部四分五裂的团队同样会一事无成。
15Result oriented
十五、做事注重结果，以结果为导向。我在国外工作时，曾经遇到过这样一个老板，每当他问起交给我的任务时，总是首先询问结果而非过程。如果结果是正面的，他会再花时间听过程，但如果结果是负面的，那么他甚至不愿意多花一秒钟来听过程，因为他觉得听失败的过程等于听你的借口。所以我们要明白，做事的过程就是为了正面的结果，如果没有结果或者得到负面的结果，那我们再多的努力都是枉费工夫。
16Set examples
十六、树立榜样，相互共勉。狼性团队的领导要树立榜样，榜样的力量是无穷的。因为榜样可以起到模范作用，凝聚团队力量、激励普通成员，营造一种内部和谐竞争的气氛，彼此勉励、共同进步。隆力奇的行政管理团队是至今我所见过的管理团队中最勤奋的，我想这与徐董每天忘我的工作所带动的榜样作用是分不开的。
17 Accepting constructive criticism
十七、勇于接受他人有建设性的批评。外国人比较能接受有建设性的批评，因为客观的、有理有据的及富有建设性的批评对于个人及企业的进步都有极大地帮助。爱听他人的赞誉是人的天性，但是这样的赞誉并不能帮助我们进步。只有通过对批评的反思与反省，并相应地改进自身的不足之处，我们才有希望不断地完善自我，打造一支卓越的团队。建设性的批评与徐董积极倡导的揭短文化有异曲同工之妙。
18 Never say never
十八、永不说永不。凡事无绝对，所以我们下判断的时候，要随时势的变化而变化，不能有思维定势，把事物说得过于绝对。这涉及到实事求是地准确认识现实，而非将问题绝对化。做事时，“留有余地，不走极端”——这也是徐董的一句名言。
19Prepare for the worst, hope for the best
十九、抱最好的期望，作最坏的准备。我做事的习惯是一方面对任务结果有最好的希望，那就是你心中所预期的目标，它能鼓励你前进；另一方面又早做准备、且做好最坏的打算。这样，你对于情况有一个预估，处理事务才不至于因为没有目标而盲目，或者发生意外时手足无措。
20“Impossible Is Nothing”&“Just Do It”
二十、没有办不成的事，只有不愿意做的事。事情只要去面对，就会有办法。怕就怕没有开始做，就已经被困难吓倒而拒绝去做。狼性团队最重要的一点是，面对困难时，是迎难而上，而不是止步不前！要坚信自己能够做成功每一件事，这才是强者的态度。国际知名品牌，Nike（耐克）和Adidas（阿迪达斯）的口号是实而不华的“Just Do It”(“只管去做”), “Impossible Is Nothing”(“没有什么不可能的”)，这充分显示了这个观点。外国人比较果敢，就是直接采取行动！这就是狼性团队对任务的态度。
以上是我个人在国内外工作多年来的一些心得体会。我发现很多方面都与徐董一再强调的观点雷同，甚至是我们企业文化的重要组成部分，这正是隆力奇基业常青的原因。我也深深地相信，上述的一切与我们实现“百年隆力奇、世界隆力奇”及将来我们的目标——“百亿隆力奇”是息息相关的，会起到一定的正面影响。中国文化博大精深，我自己通过每天的学习也在不断地汲取中国文化的养分，不足不懂之处还有很多，所谓“活到老学到老”(Never too old to learn)。我从国际视角来解读对打造狼性团队的理解，是为了增加我们认识事物的多面性，欢迎公司同仁批评指正！
（因为我个人的中文水平有限，所以上文由我编辑口述，仇威威代笔记录。）
起纳粹德国在二战时期的种种罪行，不得不说的就是惨无人道的集中营屠杀。德国纳粹分子为了推行种族主义，在本国和被占领国建立了多个集中营，除了骇人听闻的奥斯维辛集中营外，还有达豪集中营，萨克森豪森集中营等。
大规模的屠杀和进行人体实验的解剖室分布在各个集中营，二战期间，纳粹集中营剥夺了数百万无辜人士的性命。等盟军陆续击溃德国纳粹部队时，才将集中营内的幸存者解救出来。值得一提的是，达豪集中营是美国士兵首次解放的纳粹集中营，当美军看到集中营各种残忍场面时，不留情面的用机枪扫射了全部的德国看守。
美军这一屠杀行为，因此也被称为达豪大屠杀。达豪集中营是存在时间最长的集中营，美军于1945年4月29日解放此地时，释放了67000多名囚犯。当美军打开集中营大门时，目之所及都是成堆成堆的尸体，到处散发着令人作呕的恶臭。而达豪集中营附近的铁路上有一列闷罐车，里面还装着上千具骨瘦如柴的尸体。
除此之外，达豪集中营的焚尸炉，毒气室内都有大量死尸，被关押的幸存者各个瘦骨嶙峋，完全没有了一点人样。这一幕幕残忍的画面极大震慑了美军，丧失理智下，美军将纳粹看守全都抓了回来。虽然德国纳粹分子以投降求饶，但美军还是用机枪射杀了他们。
狼性文化，以团队为单位，以业绩为标准，适者生存，残忍而有效。狼总担心自己饿死，危机意识特别强。不担心自己被饿死(淘汰)的员工，进攻性不强，做不出业绩的员工，都不是好员工，都得走。
人性文化与狼性文化都可以追求效率、团队协作和自发性，区别在于激发的手段，狼性更多的是依靠恐怖(被饿死，被淘汰的恐惧)与金钱，衡量的标准是“绩效”。而人性管理，更多的是依靠信任、包容和成功，与必然伴随而来的金钱，衡量的标准是“成就”。
一个是自发驱动，“引诱”驱动;一个是赶鸭子上架，大棒加胡萝下。真也谈不上哪个好哪个不好，哪个对哪个错，不同性质的公司可能适应不同的对策，可能文化和科技，这种知识分子扎堆的企业更适合于前者，而一些制造企业可能更适合于后者，这个恐怕还是要具体问题具体分析。跟以前做保健品的巨人只需多雇一些拿低薪高提成的低素质人员疯狂扫街和电视滥俗广告疯狂推销就行不同，在做游戏的巨人网络这样一家严重倚赖知识员工创意的企业中，史玉柱先生采取这种带人格羞辱性质的“狼性战术”，能取得多好的效果，颇值得怀疑!
狼性文化下的绩效主义，把利益与成绩挂钩。团队人少了，就给涨薪留出大量空间。把腾出来的工资，加给留下来和新进来的有狼性的人。把兔窝变狼群，核心是把每头狼的利益与公司密切相关，这样才能激发狼性。
狼性文化是不同情弱者的，就像狼的生存法则，团队协作来猎杀猎物，强者成为头狼，可以第一个分享食物，按照强弱排序，分享食物的等级也不同，但如果某个成员在捕猎中受伤，或者因为瘦弱而无法跟随狼群的脚步，就会被淘汰。这是相当残酷的，一头狼如果在猎杀中受了伤，无论它曾为这个团队付出多少贡献、成功捕杀过多少猎物，在这一刻，通通归零，等待它的也只有死亡。你可以说这也是优胜劣汰，适者生存，丛林法则，只有这样，这个狼群才会繁衍生息，那么试问下，那个受伤的狼是你本人，你又做如何感想呢
有些事情是没有办法的，企业毕竟是个赢利组织，需要有利润才能运转得下去，不是托儿所也不是敬老院，没有理由养闲人。凡对企业没有用的人都必须逐离，当然，过程可以更人性，而不是赤裸裸拿着猎枪去恫吓。
从公司老板的角度来讲，你作为一个员工，需要赡养父母、妻儿，这与我又有什么关系，我
只需要你作出业绩，对于团队同事来说，你是否被淘汰也与我无关，我只需要你持续为团队项目付出，再付出。人与人之间不存在任何的友谊，只有那赤裸裸的生存与死亡。
也许你会说，这就是生活，这就是职场。但我要跟你说，这只是生存，而生活就像那句说得很潇酒的话，“人生不只有眼前的苟且，也有诗和远方的田野。”
企业里面的确不是谈友谊的地方。一个企业，人人都在谈友谊，那“诗和远方的田野”都不会有，有的只可能是死亡--到企业维持不下去了，于是树倒糊狲散。
我们每个人都崇拜狼这种有灵性，高效而团结的动物，但这个社会的进化是尊重个性，激发天才。
很难想象，一个员工会在一个按季度末位淘汰，每天提心吊胆担心业绩，团队之间只有利益合作，公司对员工没有一丝包容，员工对公司没有任何忠诚的企业待下去，这是人性的荒漠，最终每个员工都会变成一部机器，没有思想，只有所谓“饥饿和金钱”的动力在驱使着。一个过了而立之年还在这种公司去作的人才是一种悲哀，而这种地方会真正留下一流的人才么
其一，简单的未位淘汰肯定是不合适的，不同岗位、不同的工作性质，应该有不同的考核和奖惩办法，比如搞销售的，那就应该直接拿业绩来说话，一季一考评，未位淘汰，那也应该是死而无怨;而搞开发的，以及像这种需要连续性工作的，就不适合一个季度一考评，一个季度一淘汰。其二，如果一个人过了而立之年，不是公司天天在担心着他突然跑了，想尽办法用各种金手铐银手铐铐住他，而是自己还要天天担心着被公司未位淘汰，这样的主儿恐怕也真难称得上是“一流的人才”。
没有忠诚感和责任感的团队是非常可怕的，可怕到可以因为金钱驱动而践踏一切规则，你可以说，犯法的事情是被严厉禁止的，那么灰色的呢，不犯法而不讲人情、友情、亲情的呢
如果我们说讲求效率，那么最讲求效率的，莫过于军队了，暴力的机器，每次战斗都是生与死，每次战争都可能决定国家民族的命运，但军队中讲求团队合作却是非常人性的，负伤的战友绝对不可以被抛弃，甚至可以为战斗的胜利而冒着危险去掩护战友，这是人性文化下的团队精神，狼性的做法是抛弃弱者，末位淘汰，但如果战友们没有人在乎你的生命，只在乎击败敌人，那你又如何会去真正的拼尽全力呢
军队的淘汰更严厉。因为带上一个训练不努力，成绩不合格的人，那危害的可就不只是战斗业绩，而可能是整个团队成员的性命。一个人，处在一个团队，要求别人对你讲人性，那你也得要求自己对别人讲人性，就是努力工作，拼命学习，争取不拖大家的后腿，而不是总希望人家背着你甚至抱着你前进。
每个人都是这个事业不可缺少的一环，这不是用业绩可以衡量的，因为很难衡量，一个爱笑的女生可以让一个宅男型技术团队争相表现，一个有互助文化的企业可以让老员工都来关心新来的年轻人，而不管他是不是能帮我做出什么业绩。
成功不只是一种结果，更多的是一个过程，如果我们的出发点就错了，那么只能越行越远。一个企业是否伟大，不是看它说了什么，而是看它做了什么，但是做什么都得以利润为后盾，也就是以企业账钱的能力为后盾，否则，很可能变成光说不练的假把式，也就谈不上什么伟大不伟大了。谷歌之所以伟大，是因为它既有强大的账钱能力，然后又把赚的利润大把抛酒在有益于全人类的事业探索上，百度之所以不那么伟大，是因为它虽然同样有强大的赚钱能力，但来路既不正，用途又不过是200亿投资百度糯米送快餐卖**票之类于会进步和人类福祉几无增益的领域。
大国的博弈，本质上拼的是这些国家企业的实力，企业家的精神和伟大的企业才是改变这个世界的核心。如果狼性文化真的那么有效，为什么除了钱，我们似乎什么都没有留下
其实在人性文化下，一样可以有团队协作，绩效考核，充分发挥主观能动性。谷歌就是一个很好的例子，这里总结一些对谷歌报道关于企业管理的要点。
办公区沙发随处可见，员工可以随意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是办公区，哪里是休闲区。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音，我喜欢这样无为而治的文化。仅从OKR看，谷歌就绝对不是“无为而治”。
允许工程师们将20%的工作时间用于自己喜欢的项目，此举是为了鼓励员工开发新产品，以减少公司对互联网搜索广告业务的过度依赖。
谷歌20%自由时间制度的背后，有一个更重要的原则，我们信任员工。我们放权给员工，并不会真的去衡量这个20%，我们觉得员工会自行调整。打个比方，如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要，那么，这个月他可以只做这个程序;如果员工觉得公司交给他的任务更重要，那么，他可能花三个月来做，而根本不会去碰这个20%。
正是这样，除了公司布置的工作之外，很多员工还能拿出额外的、让公司意想不到的新产品。其中，大部分小创意都出自那20%的自由时间，比如Gmail、谷歌NEWS等产品。你可以疑，也许这个制度的回报只有10%，也有可能是20%，甚至是30%，但是，我们不能用数字来进行衡量，这个制度所代表的，是公司的一种自由的风气，这种风气也是吸引人的一种途径。
谷歌的创始人谢尔盖·布林曾经说过:“我们公司的创造力就是我们的员工。我们以后如果遇到瓶颈，那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、最能干的员工。所以，我们必须要对员工负责，让他们长期留在公司，为公司服务。”
人员是多一些流动性好，还是多一些稳定性好，这个也是不可一概而论的事情，恐怕也同样需要根据不同企业的情况，不同企业的性质，具体问题具体分析。日本企业是崇奉终生雇佣的，员工忠诚度极高，很多人进入一家企业一待就是一辈子，但也有人认为，近年日本企业竞争力的丧失，著名的三洋被中国的海尔收购，东芝被中国的美的收购，夏普被中国台湾的富士康收购，与它们实行这种终生雇佣制所造成的员工缺乏危机意识因而也缺乏进取精神有莫大关系。
Google总部的工作环境轻松写意，摒弃了一般企业所具有的繁文缛节，处处体现以人为本的管理理念。
在谷歌，工作就是生活，轻松愉快的工作环境成为创新意识的孵化器，造就了无穷的创造力。灵活高效的工作方式成为谷歌持续高速发展的秘诀之一。创新的意识还源自于灵活的小团队工作方式。将有智慧有激情的员工针对关键问题，分成3-5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。这是谷歌组织结构的基本原则。
小团队的工作方式看起来平常，其实却蕴涵着深刻的道理:在庞大的组织中，总有很多聪明人，他们可以轻松地找到“混”下去的方法，即便是复杂的绩效考核也对这类人束手无策。但是在有3-5人组成的小团队中，却容不得“聪明人”再浑水摸鱼，必须全力以赴才能被大家认可。激发了全体成员创造力的同时，进行小范围的绩效考核，所得的结论就会更加客观。所以说，就算是谷歌，人性中也还是蓝蓄着狼性的，否则，就不必用小团队来防止有人混水摸鱼了。在谷歌小团队，你不努力，友谊的小船照样说翻就翻。企业实行何种制度，除了与企业有关外，还与社会的大环境有关。如果一个社会整体的精神面貌，整体的文件都是鼓励积极向上，自觉得努力的，那么这个社会个体成员的大多数也差不到哪里去;如果一个社会整体的精神面貌猥琐不堪，整体的文化都是鼓励混水摸鱼，鼓励人们耍小聪明，那么这个社会大多数个体成员也好不到哪儿去。处在不同环境中，企业可能就得考虑不同的办法了。这种事情说起来总是不让人高兴，但却是事实。
