导读： 幽默的人更容易成为职场赢家 你是一个幽默的人吗其实幽默的人更容易成为职场赢家，你知道这是为什么吗 幽默感能让你 获得职场存在感 当我第一次参加公司的高层会议，会议室在
幽默的人更容易成为职场赢家
你是一个幽默的人吗其实幽默的人更容易成为职场赢家，你知道这是为什么吗
幽默感能让你 获得职场存在感
当我第一次参加公司的高层会议，会议室在总部的顶层，里面坐着的个个都是公司大佬。
走进会议室时，里面弥漫着紧张的气氛。所有人都不说话，静坐在位置上等人到齐。我内心在纠结，该和大家一样做个安静的美男子干等人呢还是做那个爱开玩笑的自己
最后我决定放弃假装美男子安心做自己。
我开始和大家说话，就像平常和别人聊天一样，开始主动分享自己周末遇到有意思的事儿，配合几个小段子。不到5分钟，全场的人都被我逗笑了，会场的气氛顿时放松了许多。
在这次会议上，我不仅成功地破冰，但是更重要的是，我给人留下了印象。那天在场的老大们都记住了我。
我发现，那些分散我精力的“段子能力”在职场上竟然是我的财富。无论是在办公室还是生意场，幽默感都是一把利剑，但是很多人知道却不会用。如果你是个有趣的人，就容易讨人喜欢，人都是倾向于和自己喜欢的人做生意的不是吗
一个简单的玩笑可以成为你得失的关键。
幽默感能让你的观点 被更多人接受
著名的演说家卡耐基·阿基米德说过：每一个听众听一场演讲就像小学生上课一样，他的注意力集中最长能集中15分钟，所以每隔15分钟要让听众笑一下， 15分钟就得有个包袱出来，用一个笑话或者段子跟大家互动，让别人更容易记住你的观点。
段子手们之所以幽默感爆棚，是因为他们更容易发现那些常人观察不到的小事。光观察不够，还能将幽默结合自己的观点表达出来，这样即使是说大道理也是受人欢迎的大道理。
就像星爷的幽默永远是让人笑中带泪。他不会一本正经讲道理，也不说是“为你好”，但我们却能被轻易戳中。因为他早年受尽了冷落，在体会过漫长的小人物艰辛之后，他才能把残酷的现实用幽默的方式表述出来。
如花在《唐伯虎点秋香》里说“我表面上是一个卖猪肉了，其实我是一个舞蹈家”，星爷用这个“小丑”一样的'角色告诉你“做人如果没梦想，跟咸鱼有什么区别”，我们在嘲笑如花的时候哈哈大笑，笑她这样的丑角怎么配有舞蹈家的梦想。
但转过身想，我们也都有被生活压榨的灰头土脸感觉自己是井底之蛙的时候，这时就会想起这句星爷替小人物喊出的大道理。
幽默感是你 成为人生赢家的关键
除了提升存在感和说服其他人以外，职场幽默术可以帮你的还有很多。
一个小玩笑让你收获更多职场伙伴
通过幽默与玩笑，我和客户建立了十分融洽的关系。如果客户、同事、上司喜欢你，那你的职场路一定会事半功倍。一个玩笑可以快速破冰，让你和对方开始了解彼此，建立交情。
气氛越严肃，越要做“笑果”
话题比较严肃时，人们通常会更加一本正经。但如果你将幽默和严肃话题相结合，和观众开些玩笑，增加互动，与此同时，融如一些重要的概念，便于听众记忆，更有利于对方听进去。
造创更愉快的工作环境
你喜欢和一个每天阴云密布常常破口大骂的人共事，还是和一个能用幽默的自嘲调动办公气氛的人一起那当然是后者，就像我人见人爱的同事说自己遇到的事业生涯瓶颈是“同事笑点太高”。笑声可以营造更愉快的工作环境，帮助人们建立联系和信任。
一个玩笑激发的是一种情绪，不管是开心也好，放松也罢，它帮助你吸引了同事或客户的注意。
下面是让你能在职场适度散发幽默感的三步曲：
1 初级——秒懂各种梗并机智模仿
想当个段子手入门其实很简单。在浏览各大社交平台时，把热门词默默记下，在每一个表情包出现时默默存下，在每一个新段子火爆时融于生活进行在创作。宝宝很“方”，先跑走了。
2 中级——恰到好处的自黑是幽默的精髓
进入中级后，首先找准段子的切入点很重要，在适当的时机开适当的玩笑。美国总统里根在一次聚会上发表演说，坐在主席台上的第一夫人南希突然连人带椅一齐翻倒在地。里根总统赶忙查看发现夫人安然无恙后便说：“亲爱的，不是说好了当我的演讲没有任何掌声的时候，你才来这一手的吗”。
不要嘲笑你的听众，而是要把自己当成段子。要知道，嘲笑和玩笑是有本质区别的。就像在《疯狂动物城》里朱迪警官说的“只有兔子才能管兔子叫做小可爱，其他动物不行”，有些事可以自嘲但不可以嘲笑别人。
3 高级——逆向思维最重要
这是通向高级幽默感的最快桥梁。各大平台上抖机灵的经典回复都属于用逆向思维出其不意。
祈求代码不出bug该拜哪个神仙
拜雍正，专治八阿哥。——兔二
你会给自己写什么墓志铭
没什么事我就先挂了。——若初
大圆脸是什么样的一种体验
有一种被岁月磨平了棱角的感觉。——银叫兽
请注意最后这种只能专注于自黑，因为注意分寸是将幽默成功应用到工作中的关键。你必须要清楚什么是开玩笑，什么是攻击人，特别是在多元文化工作场合一定要谨慎，不要给任何人贴上恼人的标签。
在有分寸的情况下，幽默感在职场上可以被充分利用，我相信它可以在工作的方方面面助你成功。做一个行走的段子手但不要做一个滑稽的逗逼。
;我们在刚刚进入职场的时候，要注意很多事情，不能一不小心就惹上司生气了。下面是懂视小编给大家整理的初入职场注意事项，希望对大家有所帮助!
初入职场注意事项
必备品质
端正的工作态度
工作态度可以看做是职场新人同用人单位之间所签订的第一份契约，在没有完全展现工作能力之前，用人单位更关注的是员工对待工作的态度，而守时，就是员工向用人单位展现职业素养的第一次机会。
尊重别人
人与人之间需要彼此尊重，这是互相交往进而建立良好关系的必要前提。很多职场新人心气很高，觉得自己的能力比上司还要强，不甘心屈居人下，甚至对同事和上司表现出不尊重，这样做的后果就是被其他人有意无意的进行孤立。
尊重还表现在尊重他人的隐私，一进入公司就自来熟的问来问去并不妥当，保持一定的距离感反而更容易得到他人的信任。询问他人薪酬也是职场上的大忌，除了一些薪酬公开的企业之外，很多公司并不希望自己的员工在私下里互相讨论公司水平。
遵守规章制度
每个公司都有一套自己的规章制度，制度可能有不尽如人意的地方，但一定要遵守，这是最基本的职业道德。
遵守规章制度的目的并不是营造出一个刻板教条的工作环境，正所谓无规矩不成方圆，规章制度不可能迁就每一个人，即使你不喜欢，至少在规章制度没有改变之前，不要试图去挑战它。
这一点同样适用于公司文化上，很多人在入职之后对于公司文化并不认同，其实公司文化同规章制度一样，都是公司领导者想要看到的公司面貌和工作状态，既然选择了这份工作，就要尽可能去适应这一切。
除此之外，职场新人的一些观念也存在误区，很多人急于积累工作经验，对于薪水待遇则是不甚看重，甚至认为只要能积累经验，工资不重要。实际上这种态度并不正确，正是有太多职场新人存在着这样的心理，用人单位才会肆无忌惮的压低应届毕业生的工资水平，按劳取酬是职场的基本准则，即使职场新人缺乏经验，也有资格按照自己的贡献得到报酬。
职场禁忌
一
忌极不合群
毕业生作为新人每天自己吃饭，不和同事开始主动搭讪等等这些问题很严重，要主动去接触同事，和同事教好，当然也不能太过，会引起别人的反感。
二
忌太爱表现
用自己的强项在有没有需要的时候都拿出来炫耀，要让别人来发现你的优点，而不是自己拿出优点炫耀，这样就会变成缺点，引来大家的反感。
三
忌推卸责任
有人“以嫩卖嫩”，仗着自己初来乍到，什么都不懂，就什么事情都拿自己是新人来做挡箭牌。一旦做错事被发现，即开始猛找借口，还不忘加上一条理由：“我是新来的，所以原本不懂这样的规矩。”这也是忌讳，要有一颗主动承担错误的诚心。
四
忌敷衍了事
工作态度不积极，让人放不下心，不敢将什么事情交给你去做，这是大忌，没有人喜欢这样的人，所以要对工作保持一颗热忱的心态。
五
忌不拘小节
男生戴一个耳钉，头发染黄;不懂礼貌，翘二郎腿，没有教养。虽然都是小细节，但是却给别人留下不好的印象。
七大事项
一要，认真了解企业文化。
每家公司都有林林总总的成文、不成文的制度和规则，它们加在一起，就构成了公司的精髓——企业文化。想迅速融入环境，在公司里如鱼得水，就要对这些制度、规则烂熟于心，严格遵守。初来乍到，切记莫逞英雄，天真地想去改变公司现有的文化，这样你只会给自己惹来麻烦。
二要，快速熟悉每位同事。
忽然跳入一个完全陌生的圈子，面对的是一张张或亲切、或深沉、或谦虚、或倨傲的脸。从中找到几位兴趣相投、价值观相近的，与之建立友谊，尽快打造自己在公司里的社交圈。这样，一旦在工作中遇到困难，不愁没人对你进行点拨;遭到恶意刁难时，也不致没人出手援助。不过要注意，与同事搞好关系应把握一个度，千万不要钻进某个狭隘的小团体，拉帮结派只会引起“圈外人”对你的对立情绪，有百害而无一利。
三要，做事分清轻重缓急。
一个人的能力、精力有限，谁也不是超人，不可能一夜之间解决所有难题，做完所有事情。当一大堆工作同时压到你身上时，按“轻重缓急”的次序依次完成，是最合理的解决之道。暂且把那些杂七杂八的小事搁下，集中精力处理棘手的事情，安抚要求苛刻的客户。做好一件事，远比事事都尝试、最终却一事无成要强得多。
四要，绝对遵守公司章程。
每家公司都有自己的规章制度，有些是无论在哪里都必须遵守的，比如不迟到、不早退、办公时间不打私人电话、不揩公家的油等等。也许没有人因你早下班10分钟而指责你，但老板的眼睛是雪亮的，如果在这种小事上栽跟头，可真是得不偿失。
五要，学会任劳任怨。
一般说来，一开始用人单位都会把一些琐碎、单调、技术含量低的工作交给大学生，正所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，让他得到锻炼。这个阶段缺乏乐趣和挑战性，往往让大学生觉得自身价值无法体现。其实这个时候应该任劳任怨地做好。要相信，这只是小小考验，只有表现好，才有机会获得进一步施展才能的机会。
六要，和老板适当保持距离。
怎样拿捏和老板的距离，向来是职场新人的一大困扰，既不能拒之千里，也不便“紧紧追随”。和老板适度保持距离是必要的，尽量避免“马屁精”的嫌疑，否则会在无形中失去许多同事的信赖。当然，对老板要绝对尊敬，万一与之产生冲突，一定要克制克制再克制，不然只有另谋高就了。
七要，会工作，也要会娱乐。
无论是新潮时尚的电脑网络游戏，还是有贵族气息的高尔夫球、网球，或最大众化的麻将、象棋、扑克牌，总得会上一两样。和同事一道参加娱乐活动，是联络感情、拉近距离的绝佳方式，很多时候，友谊就是从打打闹闹、嘻嘻哈哈中衍生而来的。“书呆子”在职场中不会受欢迎，既会工作又会玩的人才能左右逢源。
职场上的禁忌
前段时间，由于平台发展需要，我在上面发布了一个招聘，当天晚上就收到了几百份简历。
由于我自己实在没什么招聘经验，便把两个做HR副总的朋友叫来替我把关。
如今，也算尘埃落定了，在整个过程中，我学到了不少招聘技巧，更有不少感悟。
在众多简历中，有两份非常与众不同。
一份说：你凭什么要求晚上也要回你消息就算是实习生，你也没有权利这么要求他们吧我不是想应聘，就是告诉你，你没权利这么要求。
当时我一愣，瞬间觉得自己是不是周扒皮的传人赶紧转发给了两个朋友。
朋友顺手就删除了：
什么岗位，就有什么要求，像十点读书这些公众号，都是晚上十点才推送的，难道她们的编辑要向老板说你凭什么要我们晚上工作
此人情商与智商双低，连这种基本道理都不懂，只站在自己的角度想问题，这样的人，是所有用人单位最不喜欢的。
另一份简历稍微温和一点：
看到第一条说不接受什么都不会的新人，觉得很郁闷。我想告诉你，如果大家都不招新人，那新人怎么可能会有经验你这条限制了多少想和你一起工作的人
突然就想起了十几年前，自己毕业找工作的那段经历。
我相信，每个刚从大学毕业的年轻人，对自己的第一份工作都是充满期待的。
我也一样，那时每天都在看招聘信息，尤其是对一些大公司和好的岗位，特别关注，逐条对照，看自己哪些符合，哪些不符合。
但不得不说，公司越大，要求越高，岗位越好，要求越多，尤其是几乎每个我看得上的公司和岗位，都有这样一条要求：有两年以上工作经验。
对于一个刚毕业的大学生而言，她怎么可能有两年工作经验虽然知道自己并不完全符合要求，但试试总没关系吧了不起就是不录取嘛!
然后，我投了三家公司，我的简历也非常简单，就是一页纸，简明扼要的介绍了一下自己的情况，放了一张中规中矩的证件照。
之后一个星期里，三家公司都陆续打电话让我去面试了。
在面试的过程中，几乎每位面试官都问我：我们要求有两年以上工作经验的，这点你不符合，为什么还投简历呢
我说：我知道这一点我不符合，可是如果我连简历都不投，那就什么机会都没有。
你们让我来面试了，说明这点是可以商量的，否则你们就不会来面试我了。
面试官说：其他的候选人经验最少的也有一年，那你说你的优势在哪里呢
我说：虽然我没有经验，但是没有经验的人可塑性强，更好培养，由于是第一份工作，会更充满感情，更认同企业文化，而且刚入社会，不会偷奸耍滑。
最后，三家公司都录取我了，我选了最心仪的公司，正式开始我第一份工作。
这些经历也让我明白一件事：机会，都是自己争取来的。
再说说我自己的招聘，我确实在第一条上写了不接受什么都不会的新人，可是我最后录取的，就是新人。
就算要求里写了，那又如何，又不会阻止你投简历，如果你连试一试的勇气都没有，那又能怪谁
第一条其实包含了两点，什么都不会和新人，我最后录取的新人虽然从来没有在大号工作过，也没有自己运营工作号的经验。
可是在面试时，我感觉到她的真诚与积极，在面试之前，她自己已经做了不少功课，后来我给了她一篇文章，让她尽快做出来给我。
她也做到了，虽然离我的要求还有点距离，但是只要肯学，什么问题不能克服呢
虽然我们还没有一起工作过，未来如何，现在言之过早，但是主动争取的人，机会一定比别人多。
我想，任何用人单位，其实都不会真正拒绝新人，只要这个新人让人感觉是热爱学习，积极主动，认真负责的，没有人会拒绝这样的人。
每个用人单位都会提出自己的要求，但是请记住：没有什么要求是固定不变的，只要你身上具备足够打动别人的特质，任何条件都会为你让步。
人分两种，
一种是发现自己不符合别人的要求，勃然大怒，愤怒地指责别人定的要求不对。
还有一种是发现自己不符合别人的要求，积极为自己争取机会，无疑，后一种，才会成为人生的赢家。
我人生中的第一份工作，虽然顺利录取了，但也并非一帆风顺，可是在跌跌撞撞的青春岁月里，我遇到了无数贵人，获得了无数宝贵经验。
记得有一次，我觉得公司有一项制度不合理，而我又是那种主见极强的姑娘，不认同的必然坚决反对。
那时，恰巧和一位高层吃饭，说起这事，还有我的看法，我至今记得高层是怎样和我说的，他说：
1、制度就是制度，每一个制度的出现，必然有其原因，不要局限在自己的眼光和思维里，觉得这里不对，那里不行。
如果你能换一种思维，多问问为什么会制定这样的制度，当时有什么样的背景，为了解决什么样的问题，现在又有哪里已经不适用了，需要调整。
也许你这样去想时，会明白可能是自己想得太简单，当然，也有可能单纯的眼光更能看出问题;
2、如果真的觉得有问题，当你做到第一点时，你提的意见也会比较全面有价值。
记住以平和客观的角度提出你自己的看法，别让人觉得这些规定是因为影响了你自己，所以你觉得不合理，这是大忌;
3、所谓制度，就是在没有废除之前，你必须遵守的东西，哪怕你认为它不合理。
职场中死得最快最难看的，就是自恃过高的人，要挑战某些东西，要清楚自己的能力和定位。
如果你是规则制定者，那你当然可以随时提出异议，
如果你的能力已经达到老板都离不开你的程度了，你当然也不在这个限制里了。
如果两点都不是，聪明人都已经知道该怎么做了。
从那时候，我就告诉自己:少看不惯这个，看不惯那个。
要么你有能力推翻你所看不惯的这一切，由你去制定规则，让别人按照你的规则去做。
要么就好好遵守别人的规则，如果既没有推翻的能力，又不愿遵守别人的规则，那么，我会死得很难看。
很多人跟我抱怨领导如何如何不好，其实解决办法无非三个：要么你能取代他，要么你离开，要么就做好下属的本分。
如果既没有取代的能力，又不愿意离开，还看不惯领导，最后过得不如意的，只能是你自己。
这世上，最要命的就是能力不行，心态还不好，每一个过不好的人身上，必然会有这两种特点。
职场的心理契约，一般分为哪几种？为什么？
1交易类型。是指时间短、有特定绩效要求的心理契约(表现为低工作模糊性、高流动性、低员工承诺和低组织认同感，属于临时员工的心理契约)。过渡类型。是指心理契约时间短，绩效要求不明确(表现为工作的高度不确定性、不稳定性和流动性，属于组织减员或并购过程中员工的心理契约)。打字。是指时间长、绩效要求不明确的心理契约(员工的高承诺、高情感投入、高组织认同感和动态性。
2属于家族企业成员的心理契约)。对于员工来说，心理契约可以分为两部分，一部分是交易性的，另一部分是关系性的。前者是指双方的关系是基于劳动合同的关系，你支付我工资，我为你提供劳务；后者是关系型的，也就是说除了劳动合同的交易型合同关系，还有关系型的，因为人是感情动物，不可能完全完全没有感情介入其中。企业的管理者，想要留住员工，必须拿出一点诚意，比如给员工提供发展空间和升职加薪的机会。
3职场人每天勤勤恳恳的工作，就为了升职加薪？留住员工就是表现出一点诚意。员工心里难受。也许和员工的一次沟通会让很多事情发生，让员工感受到企业管理者的关心。员工的流动从来都不是一件简单的事情，背后有很多因素。企业的管理者要想留住员工，就必须付出更多的努力，拿出诚意。一方面，你和下属之间的信任是逐渐建立起来的，你要继续关心、关注、爱护和理解你的下属。
4作为上级，在建立和磨合心理契约的过程中，你要采取主动的态度，要有主动的意识。管理下属的期望。对于员工不切实际的心理期望，作为上级，你应该在第一时间明确告诉他，不可以，一般来说，心理契约包含以下七种期望:良好的工作环境、任务与职业取向的重合、安全与归属感、报酬、价值认同、培训与发展的机会、晋升。
为什么很多职场赢家，都选择在拿到年终奖之前跳槽？
连着接到两个猎头的电话，因为不是感兴趣的职位，也没放在心上。跟朋友说起这事，问如果眼前有个好职位，她跳不跳？
她轻蔑一笑：“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了？都快年底了，谁跳啊？肯定是年后再说咯。”
我又问，“那为啥现在猎头这么活跃？”
她机智地回答：“难道是老板心疼年终奖，所以派他们来挖坑？”
哈哈之后，我正言以告：就因为大多数人跟你一样死盯着年终奖，所以让少数人捡了便宜。
每到春节前两个月，就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的人群，就是那些想跳槽可还没跳成的家伙。
于是，无论他们再怎么把公司当火坑，都开始夹着尾巴做人，心里想着：“千万不要露出跳槽的念头，免得年终奖拿少了。”“领完年终奖再辞职，不然亏大了。”
而公司方面，却不能为了等过年而空转两个月，该上马的项目还是要上马，该招人的还是要招人——有些企业甚至会根据经验，预见到年后的离职潮，所以提前释放出职缺；有些行业的旺季正是春节，现在不招人更待何时？
因此一整年里，这是人才供需最失衡的一段时期，所以才要猎头大显身手。但那些更有能力的人，往往在原公司如鱼得水，自然死守着丰厚的年终奖，这就让一些原先可能只是备胎、却舍得“挥剑斩情丝”的家伙，抓住了机会。
我那在银行业前途似锦的老同学，就在前几天跳槽到了另一家银行。他说了发年终奖前离职的几个好处，我觉得挺有道理：
首先，有机会谈到更高的薪水
年前谈妥、年后到岗当然是两全其美，但如果不行，那我弃了六位数的年终奖赶来报到，完全有理由提出补偿条件。事实证明人心都是肉长的，所以在原来谈的月薪上又多了3%。从长远看，增加的收入肯定超过那笔年终奖。
其次，能取得更好的印象分
弃年终奖于不顾，急对方之所急，还有什么样的表忠心，比这更苍天可鉴的？！
再次，给旧东家留一份情义
对曾经培养自己的老板、上级来说，我的跳槽肯定是不愉快的事，何况我投奔的还是他们的竞争对手。虽说年终奖是老板每月从你身上剪的羊毛织的羊毛衫，但领了年终奖再跳，那是怨上加怨；不领年终奖就跳，留下的是美丽的传说。
此外，时间的价值远比年终奖宝贵
如果职场生涯以30年计算，不过360个月，如果再去掉周末和长假，差不多就只有240个月。这样一想，我就无法忍受浪费整整两个月的时间，在已形同鸡肋的旧工作上。而且相比那些年后才到岗的人，我提前开跑了两个月，同样是新人，我显然领先了一步。
最后，此时能否当机立断，最可以验证新工作在你心中的份量
如果是真爱，自然可以奋不顾身。如果瞻前顾后，那说明新工作对你也没有多大吸引力，而旧工作也没有你的内心戏里描绘得那么不堪，换句话说，你没有必须跳槽的理由。
很多人只为了新公司的名气大一些、职位好听一些、薪水多一些而跳槽，结果跳了就后悔，或是很快又陷入在旧公司时的懈怠。这样的人是肯定不会在拿年终奖前跳槽的。
从这么一件事，也很能看出不简单的思维方式。
首先，你要比大多数人优秀，就要比大多数人想得多，想得远。
想得多才会去综合判断形势，找到更有利的路径，看到年前跳槽的“蓝海”一片。
大多数人其实是想都不想，内心里根本没上演过“年前跳槽VS年后跳槽”的戏码，只是跟着大部队，头也不抬地涌入年后人才市场的恐怖“红海”。
想得远才会着眼于整个职涯的规划。大多数人想的只是抱着年终奖好过眼前这个年，明年怎么过明年再说。而优秀者想的是怎样一年过得比一年好，为此就算牺牲一个年又何妨？
其次，你要进化对钱的认识。
很多人的金钱观其实相当混乱。他们会为了上班不迟到而在车轮下闯红灯，拿自己的命按“迟到一次扣20”的价位去做清仓大处理。
在旅行中，他们会因为坐飞机要多花几百，宁肯牺牲长假里宝贵的时间去一路辗转，还自以为是省钱小能手。
他们明知道有一台新电脑能提升自己的效率，可总是对自己说等手头宽裕了再买，一边却隔三差五几百几百地下馆子打牙祭。
他们仅以手中握着的那点钱的数量来判断得失，而不是着眼未来三五年所能创造财富的总量去谋划，更没有把钱换算成与时间、机遇、生命同等单位的价值去权衡。
斯坦福大学曾做过著名的“棉花糖实验”。研究者给一群4岁孩子每人一块棉花糖，告诉他们，如果15分钟内不吃，便能获得第二块，结果仅三分之一的孩子能做到。
跟踪分析发现，那些懂得“延迟满足”的孩子，比其他孩子更能获得成功，因为他们更自律，更懂得等待的价值—如果眼前的年终奖就是一块棉花糖，你现在不吃的话，明年可以拿到更多的棉花糖，你会做出怎样的选择？
道理很明白，但不是每个人都能忍住流到嘴边的口水。
最重要的，是你的决断力和行动力。
如果你听过很多大道理却依然过不好这一生，那是因为你明知怎样才是正确，却总是做出最简单最舒适的选择。
所以明知要迟到，却还是选择多躺一会；明知要运动，却还是选择窝在沙发；明知年前跳槽才是好时机，却还是非要拿了年终奖再说。
目睹过身边的人，每年都宣称春节后就换轨道，各种分析也是头头是道，可一拿到还不错的年终奖，那些豪言壮语都跟去年的灶王爷一起化成了灰。
就这样明年复明年，他竟在那家不断被他抱怨的公司呆了十几年！从满头乌发呆到脑门铮亮，而且只要公司不倒，很可能呆到抱孙子。
你动得越慢，你的决策成本越高。
当你的生活已经轻车熟路，当你在原公司有了自己积淀，当你有了自己的家庭，当你每年拿回年终奖慢慢变厚，你跳槽的成本也就慢慢加大，也就越不敢动，然后，就再也不动了。
在你月薪三千的时候，也是跳槽成本最低的时候。
如果每天上班的心情沉重得就像上坟，如果你已经在这家公司学不到任何东西，如果现在做的事无法给你的履历增加任何亮色不要犹豫，马上跳槽！
你的年终奖能有多少？就当请自己吃一顿上等的年夜饭，为未来壮行。
作者：燕子坞主人
来源：茶水间传媒（ID：tearoomtv）
事实上情商不等于智商与输赢无关情绪有助于人际关系，高低会影响朋友圈大小。人生胜负的定义是综合的，不能只看感性感情。我认为我的情绪很高，但我只是交际很广，家庭管理都很优秀，但事业也因为情绪而影响着一个人是否是高情商的最重要表现，能否说话，处事是否聪明。不会说话，主要是能否站在对方的立场说话，所谓的移情。
有些人其实想说好话但说起来味道会变然后控制不住自己的感情把话弄糟。情商高的人一定会从适当的环境和角度说话。大部分固定史将成为人生赢家。因为人类社会的本质是社交。因为无论是在工作还是在事业上，社交都是第一位的。在工作中，你的工作再牛，如果与领导关系不好，就不能提拔。
大部分都混得很好你看都是情商很高的人企业的发展必然会涉及很多问题，所以要先发现问题，提出问题，解决问题。职员们在工作过程中为了更有效地完成工作，提出了更合适的工作方式，提出了公司管理或工作流程等问题，说明这些职员在努力工作，为公司的更好发展积极思考，这对企业发展起着非常重要的作用。提出问题是发现企业的病。那么解决问题的人是治病的医生，问题解决了才能使企业发展得好。
企业中最重要的两个人是提出问题的人和解决问题的人两个人同样重要。如果企业有这两个人存在，这家企业一定会成功！现在是一个充满技术发展和革新的时代。如果哪个公司能最大限度地发挥创新精神和创造力，哪个公司就会成功。在职场上，我们在面对如何创新时，要充分意识到“提问”的力量。顾客的疼痛在哪里？这个方案的危险在哪里？如果把结构倒过来会怎么样？各种问题可以引导我们从各个角度考虑问题，从各个方面激发灵感。解决问题的人可以作为负责人或部门的本职工作。因为他自己有能力做事。但可能会有失误。必须有人能发现并指出问题。从结果导向来看，两个人都是必要的。发现问题的人更需要的是大中型企业。
所以这个问题最好是定性的解决问题的人更适合长寿，提出问题的人更适合幕僚！对小企业或民营直接做的老板来说，他更喜欢的是幕僚！
当今世界，科学技术迅速发展，科技化、智能化、全球化的趋势已经不言而喻。世界逐渐从封闭走向开放，从独立走向融合，科技先进和信息化先行的国家，知识经济浪潮高于一波。人才已经越来越突出知识的价值，成为任何国家和组织都不能争夺和发掘的最具创造性的资源。企业也不例外。在这一波中，能够管理好自己的知识工作者，激励他们，建立与企业共同公营的知识组织的人，将拥有打开未来竞争大门的强大武器。
不可忽视的现实是，大部分企业对管理、激励知识型组织几乎没有效果。因为知识型员工的特点、如何管理这些员工、如何建立良性发展知识库组织，甚至一些企业也一度出现了知识型员工的流失现象，一些企业无法前进，呈现出落后的势头。企业管理知识工作者的错误显然不能改变企业必须适应知识经济时代的到来。相反，只有建立知识组织，形成良性有序的知识团队，签订与知识工作者并肩作战的心理契约，企业才能更好地敲开发展的大门。
当然，随着知识工人的全员越来越多，企业管理中最大的问题是开始正视知识工人的思想价值观。他们往往不容易被说服，因为他们不是简单被动的吸收者，而是有自己深刻的见解和想法。因此，管理他们的管理难度明显提高。追求自律、个性化、多样性、创新精神的职员群体。其本质特征是自我发展的动机。由此延长的核心特征有：独立性、自主性强。学习欲望强，学习能力强。强烈的成就动机。从核心特征派生出来的特征是崇尚科学，蔑视权威。劳动复杂，很难监控劳动过程。工作投入高于组织承诺。
合作能力强，富有团队精神。创新意识强，创新精神丰富。流动意愿强，流动频率高；劳动成果难以衡量。一个企业的知识型组织要想评估合规性，就要评估知识型组织的知识型员工是否达到与企业脱节的境界，是否受到心理契约无形的影响，目标一致，齐心协力。因此，企业如果计划实施心理契约，就必须从制度上保障，推广到执行，影响文化氛围，最后体现在收益上。只有这样，心理契约体系才能吸引吸引力、生命力和企业职员入座，有的还能谋求发展。
