大祥哥是原神股东吗

游戏攻略07

大祥哥是原神股东吗,第1张

大祥哥是原神股东吗
导读:不是。大祥哥来了,bilibili2019百大UP主、2019年度黑马UP主,由个人运营,《原神》是由上海米哈游网络科技股份有限公司制作发行的一款开放世界冒险游戏。由于大祥哥多次直播玩《原神》而被称为“原神股东”,但其实大祥哥并非股东,这只

不是。大祥哥来了,bilibili2019百大UP主、2019年度黑马UP主,由个人运营,《原神》是由上海米哈游网络科技股份有限公司制作发行的一款开放世界冒险游戏。由于大祥哥多次直播玩《原神》而被称为“原神股东”,但其实大祥哥并非股东,这只是粉丝对他的戏称而已。

可以玩。原神是一个开放式的大型RPG游戏,有端游和手游,里面的环境建模和人物建模等都很精美,是一款良心的游戏。

从配置方面看的话:

电脑端的配置要求

手机端的配置要求

如果,不想用本机的配置来运行,也可以体验云原神,只要网络好,基本上能够有不错的体验。

也许在多年以前,当你从璃月的瑶光滩走到南码头时,能看到一个赤着脚的少女,在路上不断叫卖着她的货物。

我们怎么也想象不到,这个赤着脚的少女,会成长成,一个足以让七国动震的女性。

她就是璃月的主事人,璃月七星之一——

天权星,凝光。

寿命漫长的钟离,见证了凝光这一路而来的成长。凝望着凝光能把每日经手的事物梳理清晰,也会感慨时间对于常人来说,是多么残酷。

作为人物分析,我一般就会抓住四个点,ta是谁,ta之前在做什么,ta现在在做什么,ta未来要做什么。

凝光是璃月港的主事人。璃月不管是请仙典仪、制定律法、经商贸易,都要凝光点头,事情才能推行下去。璃月七星是来自璃月的各工百业之中最优秀的七个人,而凝光作为璃月七星中最有话语权的一位,其威信,我觉得主要来自于两个方面。

首先,是财富。

凝光的财富不是“有两个臭钱了不起啊”的暴发户财富。在凝光的语音里,可以听到一句“找笔新的投资吧,无论如何,摩拉永远不会嫌多”。这说明凝光不是做实体产业的,她是做投资业的。这是非常需要审时度势,权衡利弊,斡旋各方,最后总和信息才能赚到钱的行业。

在很久之前,璃月也是一个通过矿业发展起来的国家。但是后来矿业衰竭,深挖又会触怒若陀龙王这样的元素创生生物,所以实体类经济早就已经被“人上人们”抛弃了。

说白了就是“凝光有钱,不是因为她能靠自己的被动发现周围的矿藏”。(当然,这个被动真的很强,而且作为为数不多普攻能开矿的法师,凝光采矿的能力也明示了“她不可能穷”)而是靠她的眼光和头脑。(从和凝光的对话中,在旅行者进入璃月,凝光就已经在旅行者身边安插了一望舒客栈的眼线就能看出来了)

其次,是凝光的魄力。

对于旅行者来说,各位旅行者以上帝视角,都未必看懂“摩拉克斯诈死”这个操作是为了璃月的新旧权柄交替、终结人和仙人之间的矛盾、让蠢蠢欲动的愚人众不得不被外交制裁、让钟大爷能和隔壁的不干正事儿神一起不干正事儿。但是凝光却非常妥善地解决了,以上问题。

我们站在凝光的身份来分析这个事情,现在,璃月是一个上市公司,凝光相当于是七个经理之中,公司股票最多的,资金最充足,最有话语权的总经理。

有一天,凝光这个总经理去找大老板摩拉克斯,问问接下来一年公司该怎么发展。

这个时候,平时见不到几回的大老板突然从天而降,啥都没来得及交代,就死在了凝管这个总经理面前。接下来咋发展,不知道。看到大老板死了,小员工(璃月百姓)怎么安抚,不知道。大老板怎么死的,也不知道。

这个时候,来了一个不知道是不是其他公司(提瓦特其他六国)的间谍的“旅行者”,旅行者还带了个会飞会讲话的奇怪生物在璃月里到处“搜刮名脂名膏”(捡宝箱)。大老板死的时候,旅行者在现场也不解释这事儿不是他干的,只知道带着奇怪生物,和其他公司的经理(至冬国的执行官达达利亚)一起,把凝光的小弟(千岩君)都打了一顿,然后逃出去。

这个时候,璃月公司的其他股东(仙人)出现了,说:“这个公司是我们辛辛苦苦打下来的基业,现在大老板死了,肯定是你们这些小经理、小员工想谋权篡位。我们只听大老板的话,现在就要撤资,然后把你们七个经理都辞了,让你们这个公司当场完蛋。”

这个时候,公司的竞争对手(愚人众)出现了,说:“我看你们公司大老板都死了,肯定是完蛋了。我现在告诉你们一个雪上加霜的坏消息,我们给你做了一个巨大的陷阱(旋涡魔神奥赛尔),只要这个陷阱落地,你们公司绝对当场崩盘。”

这个时候,公司的其他经理(刻晴以及其他璃月七星)出现了,说:“虽然现在大敌当前,但是我们和你这个总经理并不对付。所以,我们只是在能力范围之内勉强帮你一下,至于最后能不能稳住局势,我们还是听天由命算了。”

这个时候,公司的小员工(璃月百姓)一副不想活了的样子,一个个的别说出谋划策了,连赖以为生的活儿都不想干了,只想着唉声叹气。

这种局面,内忧外患层出不穷,没有撂挑子辞职不干是真的心里承受能力强。

但是凝光没有放弃,她是一层层来解决这个跟毛线团般混乱的时局的。

首先,大老板死了这个事儿,能不扩散出去,就不扩散出去。先把摩拉克斯的先祖法蜕藏起来,告诉负责造钱的黄金屋:“手上活儿别停啊,现在咱能多赚点儿就多赚点儿。”

然后,把不知敌友的旅行者(用美貌的甘雨)找来。旁敲侧击地说:“我呢,不想和你干架。但是,你在搞什么事儿,我的眼线都会一五一十汇报给我。所以,到底是安安生生地继续找你的妹妹。还是我现在就把你从群玉阁上推下去摔死你个龟孙儿。你自己看着办。我可没有威胁你哦,我的意思是,我是好人,and你乖一点。”

接着,最大程度地控制住愚人众的行动。在外交上,不能让他们看出任何破绽。并且在他们复活旋涡的魔神奥赛尔的时候,拿着自己的天空之城群玉阁去把漩涡的魔神奥赛尔给死死按进海里。告诉他们:“我知道你们不乖,而且你们这回不乖被我逮着了。你们给我等着,怎么搞死你们,我没想好,但是,总有一天会来搞死你们。”

随后,去仙人那里卖一波情怀:“仙人们,你们看,这都是海里那个魔神搞出来的破事儿。你们只要来这儿对我嘴炮就行了,我可是损失了一整个“价格不菲”的群玉阁啊。而且,我做梦了,梦见了大老板。你们就算不可怜可怜我的群玉阁,也要看在大老板的面子上,让我继续当这个总经理。”

最后,还要昭告璃月的百姓:“没事儿啦,各位亲。虽然大老板死了,但是我现在会顶替大老板的职责,带着各位发家致富的。你们跟我干,保证比以前的日子更爽。”

一套操作行云流水、摧枯拉朽。

撑场、警示、控制、反制、夺权、安抚。

直接就让璃月的信仰,从摩拉克斯这个“神”转为了作为璃月七星的“人”。然后让外交的主动权,从原本“心照不宣的表面朋友”转化为“天经地义报复至冬国的受害者”。让璃月的控制权,从“和仙人分庭抗礼”转化为“逐渐让仙人示弱”。

最后,让“看似沉冤昭雪的旅行者”彻底信任了凝光这个“帮助旅行者洗刷冤屈,并且全程都在信任和帮助旅行者”的暗处的监视者。

真,一手烂牌,打爆王炸。

这种复杂程度,从我写的这些拗口的,乍一看不理解,细一看环环相扣的步骤中,都能看出凝光的智慧和魄力。

这就是璃月七星之天权星,为了权术而生的高阶玩家——凝光。

然后我们来说说第二个问题,凝光曾经在干什么。

凝光显然是从小生意发家的,从凝光最擅长的料理是摩拉肉(其实就是肉夹馍)中可以看出,早年的凝光并没有非常大的家族和雄厚的资金。这一点从凝光建造群玉阁就可以看出来了,一开始只是房间的大小,随着凝光的不断发家,群玉阁也逐渐扩张。如果生来就有钱有势,那么群玉阁就会和海灯节那个移宵导天真君形的海灯一样,一开始就是个庞然大物了。

这样想,是不是有种网络爽文“白手起家,我靠卖肉夹馍成了帝国第一富豪”的感觉了。

而凝光并不是一个单纯的富豪,她也是个位居高位的掌权者。

她的权力,就像她的财富一样,也是白手起家。这一点,从她的神之眼都是“无端认主”就可以看出来了。

凝光的神之眼本来只是一个空壳,是她要用来贩卖的商品。如果她当年真的足够位高权重,那么就不会放弃这个能让她一步登天的神之眼。这一点从稻妻前置的剧情里,枫原万叶取出他那枚神之眼的空壳作为比武的奖励,引来了不少有名有姓的人物疯狂争夺就能看出来了。神之眼不仅是驱动元素力的外置魔力器官,更是“身份的象征”。

如果根据稻妻的剧情中,当一个人的愿望强烈到一定程度,神的目光就回投下这一点来看,凝光可能就是有纯粹的“成为人上人”的愿望,才让这颗神之眼的空壳再度认她为主了。(有一说一,凝光的是岩元素的神之眼,我们开头就知道,钟离从小就见证着凝光一步步成长为天权星。所以“神的目光”其实早就投下了。所以凝光的愿望,从很小就已经很强烈了。)

所以在获得了神之眼之后,她并不是高兴“哇,我终于能用元素力了”,而是继续贯彻她“武斗实在粗鄙,能用摩拉解决问题才是上上良策”的原则。觉得她的神之眼只是一个“变得不能卖了的亏本商品”。(可能这也是她作为璃月七星,却不像凝光是五星角色的原因。)

然后,我们回到第三个问题,现在的凝光在干什么。

从烟绯的语音中,我们可以发现璃月的法律是凝光制定和修改的。相当于,凝光是璃月的法务部门的大法官。(虽然,她颁布的法典已经厚实到烟绯这样有仙兽血脉,寿命漫长的人都背不下来了。但是似乎有甘雨这个寿命更漫长的麒麟仙兽在,也没什么问题了)

从她和北斗之前的语音,不难发现她也一直在控制着璃月港的港口,严惩着周围的走私、作乱船队,谨防这些花钱买命的雇佣兵干危害治安的事情。相当于,凝光也是璃月的警视厅警长。(凝光:我这里通缉一下冰之女王的小娇妻愚人众执行官——公子,如果有知情人士抓到这位直接导致群玉阁不得不炸毁的,来自至冬国的玩具推销员,达达利亚先生。我愿用百万摩拉,换他被送去献祭给奥赛尔,给我的群玉阁陪葬。)

从刻晴的语音中,不难发现,凝光是个富婆,富得流阿拉伯石油原油的那种富婆。(富可敌国?凝光的群玉阁,就是那个“国”。)

最后一个问题,是未来的凝光会去干什么。

在璃月港,与巨大的旋涡魔神奥赛尔一战后,凝光也对着仙人们做出了承诺。

人类,会自己管理人类的国度。

从行秋、辛焱和香菱这样年轻一辈的普通人口中,凝光已经成为了新的,高不可攀的,神话一般的领导者了。从说书人的说法中,我们已经可以知道凝光说的话,相当于是请仙典仪的“神谕”了。以至于群玉阁上飘下来的凝光用过的碎纸都会被大家哄抢。

我觉得,凝光接下来会重复着,她之前做的事情。

她还是会继续稳定整个璃月的时局,继续和明面上的刺儿头(北斗)互相牵制。继续和暗地里的刺儿头(愚人众)斗智斗勇。

只是她再也不用召开请仙典仪,让高高在上的神来统治这个提瓦特历史最悠久的国家了。

只是她再也看不到,那个曾经想要“用它的阴影覆盖整个提瓦特大陆”的群玉阁了。

但是,不要小瞧这位胸口画着凤凰纹饰的女性啊,

她可是和钟离身上的龙纹对标的,璃月新时代的领导者,

她可是还想继续重建她的群玉阁,从而让自己的高度再上一个台阶的人啊。

提瓦特七国的神,是七个国家过去的缩影。我们能从钟离的故事里,看到一个天生就实力强悍,优势巨大的魔神,登临王座,成为提瓦特至尊的存在。古时候的璃月也是如此,有着“往来千里无贫者”的富饶。成为众多魔神必争之地。最终在一片战乱中,由最强的一位稳定了大局。

而提瓦特七国的领导者,是这个国家未来的缩影。我们从凝光的故事中,可以看到一个一无所有的小小人物,如何勤勤恳恳地白手起家,如何利用聪明才智再各路商战中脱颖而出,最终成为令七国动震的人物。现在的璃月也是如此,当经济开始转型,要带着众多的普通人如何从原有的农耕转为商贾,最终在动荡的时局里,稳住璃月“七国最强”的头衔。

“守业更比创业难”的道理大家都懂,

而在这方面做得面面俱到的凝光,确实值得一句——

璃月七星,天权为尊。

炒股的话还是推荐买苹果平板买iPad还是买华为得取决你的预算高低或者具体使用要求,如果你是国产手机用户,买个平板只为了上网课、记笔记和平时刷视频娱乐追剧之类的,那选华为会更划算,价格也要更便宜。

iPad主要优势在于它全面的生态和低延迟的书写体验,所以如果你更加重视系统体验并且有强烈的记笔记/绘画等需求,那么就选iPad

下面来推荐两款两大品牌的热销平板型号,大家可以参考下

推荐一、Apple iPad Air 5 109英寸 2022款

iPad Air5是2021年发布的新款Air,搭载了M1芯片,机器性能直逼桌面端

109英寸的全面屏设计,液态视网膜屏,支持原彩显示和P3广色域,还覆有抗反射涂层,观感非常舒适。

前置摄像头升级到1200万像素超广角摄像头,并且支持人物居中影像功能,二支持录制4k视频。拍照拍视频效果也都更好。

第二代Apple Pencil也可以用来画画、记笔记,体验好。

推荐二、Apple iPad Pro 11

这款平板采用了11英寸Liquid 视网膜显示屏,采用 ProMotion 自适应刷新率、原彩显示、P3 广色域、超低反射率技术 。

搭载了M1芯片,8核中央处理器(CPU)相比上一代性能提速最高达50%,8核图形处理器(GPU)相比上一代性能提速最高达40%。

带激光扫描仪的 1200W像素和 1000W像素后置摄像头;带Face ID 的原深感摄像头以及1200W像素前置摄像头,视频的时候有自动居中功能;具有四扬声系统、五个录音棚级麦克风。

兼容Apple Pencil 2、妙控键盘和键盘式智能双面夹;支持雷电4接口,支持5G

推荐三、华为MatePad 11 2021款

华为matepad11采用1095英寸大屏,支持120Hz流畅高刷以及P3广色域,另外matepad11像素密度达到275ppi,手机级别的清晰度,可以说这款平板的屏幕素质表现不错。另外屏幕还通过莱茵低蓝光护眼认证,兼顾细腻显示和优质护眼。

matepad11采用高通865芯片,能够满足游戏需求,流畅吃鸡王者,即使原神也不在话下。并且6GB运行内存和内存扩展,日常切屏使用也是够用的。

鸿蒙系统加持下,多屏协同、超级终端、平行视界,可以跟华为手机/笔记本更好的协同,实现更高的生产力效率,具备一定的轻办公属性,非常适合出差等商业场景。

另外matepad11还有四麦克风配置,支持wifi6,蓝牙51等更新技术。第二代手写触控笔也升级了,延迟降低至2ms,4096级压感,支持全局批注和一键摘录,适合记笔记和画画。

推荐四、华为MatePad Pro 126英寸2021款

这款平板的屏幕素质表现优秀,126英寸的OLED原色屏幕,25601600分辨率、600尼特亮度、107亿色数、P3广色域 ,屏幕通过德国莱茵TUV全局护眼20认证。支持DC调光,光线较暗的情况下,也不用担心屏幕闪烁的问题。有一点遗憾就是仅60Hz刷新率

matepad pro配备了八个扬声器,音质表现确实非常出色,目前为止所有平板中顶级的音质水准

搭载了麒麟9000E芯片,相对于骁龙 870,综合性能提升 175%。

内置10050mAh大电池,支持华为40W有线超级快充、27W无线正向充电、10W无线反向充电,续航能力持久。

搭载了最新的鸿蒙OS3操作系统,支持最新的通信共享与远程操控PC功能,支持多屏协同、平行视界、智慧多窗等功能,生产力非常不错。

不久前,恺英开启了新一轮的股票回购计划,计划回购金额5000万元-10000万元,而这一部分资金,将用于股权激励、以及员工持股。这一利好员工的政策,在恺英内部引起了不少讨论。

实际上,关于恺英这两年的故事一直是业内许多人所好奇和关注的,从2019年王悦失踪、被拘留开始,到多位高管接连出事,再到今天恺英完成新一轮的架构调整,制定新战略重新起航,这当中有太多值得反思和讨论的事情。

而就在上周,我在上海和杭州分别见到了恺英以及盛和的几位中高层。

浙江盛和总经理梁智青、浙江盛和研发总负责人程龙、恺英游戏研发副总裁马杰、恺英XY发行副总裁方伟、恺英投资与IP中心总经理杨吴月、恺英商务部总经理朱晓旭,他们既是恺英在研发、发行、投资与IP、以及商务各个核心业务的负责人,也是我这次采访的受访者,我试图通过他们的阐述,来还原恺英这两年的经历,以及对未来战略的一些思考。

经历阵痛的恺英如何破而后立“研发、发行、投资+IP”的新战略该怎么落地未来恺英又将如何在竞争激烈的“上海圈”突出重围他们开始直面这些问题。

一、归来、逆转与重启

不管你是不是恺英内部的人,我相信对这家公司有过了解的都会有一个共识:2019年是恺英最难的一年。这个观点,在副董事长沈军、董秘骞军法、负责游戏研发的副总经理林彬、以及负责对外合作的副总经理赵凡接受经济观察网采访时,得到了一致的认可。

王悦等公司高管的陆续出事让恺英一度陷入了阵痛当中,但到了2020年,新管理层的回归和重构,又让这家上市公司重新找到了方向。

风波结束后的第一时间,恺英内部召开了管理层的会议,那场会议持续了四五个小时,各部门代表轮流进行了发言汇报。

方伟向我回忆道:“那可能是人最齐的一次管理层会议,它起到了很好的稳定军心的作用,整个管理层把那一段时间缺失的信息做了一次完美同步。”

也正是那场会议结束后,恺英坚定了新的战略方向,确立“研发、发行、投资+IP”三条腿走路,同时对内部进行了架构调整,为的是能更好地完成各部门的协作统一。

恺英迈出了转型的关键一步,而到了今天,这一新战略已经初见成效。

二、继续领跑“传奇”市场

说起恺英,就不得不聊“传奇”,这已经成为了它的一个核心标签。而在恺英的所有布局当中,盛和可以说是独当一面的,甚至其在“传奇”上的建树很大程度就归功于这家位于地处杭州的公司。

2016年,恺英通过对外投资的方式获得盛和20%的股权;到了2017年7月,又宣布以1007亿收购盛和51%的股权,通过两次出手,恺英对盛和累计持股达到了71%。

有人评价说这是恺英这几年做得最成功的一次投资,盛和的加入直接让恺英在“传奇”上高筑竞争壁垒。

“蓝月系”是当中最典型的代表,据程龙透露,现阶段“蓝月系”保持着月流水超1亿,总DAU超15万的水平,收入近80%来自于手游的贡献。这已经是“传奇手游”市场中占比最高的一个系列。

就手游产品来看,由恺英运营的《王者传奇》在市场上表现非常出色,2018年内该游戏连续8个月在华为应用榜单上排名第一,成为当年市场上表现最好的传奇类手游产品之一。

而页游产品《蓝月传奇》的成绩则更为瞩目。截至2020年6月30日,游戏累计流水超过38亿元,游戏已累计22个月占据开服数榜第一的强势地位。《蓝月传奇》采用精准营销宣传手段早已成为页游界的经典案例,是市场上最成功的网页游戏产品之一。

就在今年1月中,恺英新品《蓝月传奇2》正式上线,这款由腾讯代理发行的产品一上线便打入中国iOS游戏畅销榜TOP50以内,上线后六天均稳居畅销榜前五十名。

但他们显然不满足于这个成绩和市场占有率。

在1月12日,恺英、盛趣、贪玩三家刚刚达成了最新的战略合作。梁智青告诉我,“三家的合作重点在于一起维权,我们一起还这个市场一个绿色的环境,让传奇产品更正规,传奇买量价格回到一个正常的水平。”显然,盛趣有IP、恺英懂研发、贪玩强营销,“大玩家”的联手不禁让人有种一统市场的感觉。

除此之外,在梁智青看来,盛和做“传奇”更核心的壁垒,在于团队。“一般我们6个月左右,甚至更快,就能做出一款传奇游戏。”

“我们研发传奇的效率至少是其他公司的两三倍,这一点我们是比较自信的,因为我们的技术、底层框架、甚至团队等等全都是搭好的,而且我们有很强的传奇游戏积累和储备,很少有公司像我们这样一直做传奇没有转过方向。”

梁智青对盛和未来在“传奇”市场上的领跑位置有足够的底气,也表示将继续加大投入去打造精品化的传奇产品。在恺英的规划中,未来“传奇”每年的发行数量占到恺英的1/3左右,收入贡献将控制在大约四成。

三、找到新的增长引擎

恺英做“传奇”的信心我们毋庸置疑,这固然是它的拿手好戏,但复盘这两年的成绩,你会发现他们出其不意地做了一些“很不恺英”的游戏。

1“多元化”产品部署

《高能手办团》是当中的典型。

就在去年九月,《原神》《灰烬战线》《妖怪名单之前世今生》以及《偶像请就位》等二次元新品扎堆发布,但《高能手办团》依旧拿下了颇为亮眼的首发成绩。

9月27日上线当天,《高能手办团》一举拿下了iOS游戏免费榜前三,畅销榜第13位的好成绩,游戏截至目前已经获得了超700万的注册用户。而就在3月12日,上线半年的《高能手办团》重磅开启了首次“跨界联动”,联动对象是全球闻名的虚拟歌手“初音未来”。

这是恺英通过“战略投资”打开的一个新市场。方伟告诉我,“《高能手办团》其实就是一个很好的契机。它打破了整个市场对恺英的认识,也打破了团队对于自己能干什么的一个疑问解答,我们是能做其他事情的,是有成长的。”

《高能手办团》帮助恺英拿下了一个新的里程碑。当年今日头条在开启商业化之后,游戏品类单日投放过500万的,恺英是第一家;如今,《高能手办团》又刷新了今日头条在二次元品类上的消耗记录,在游戏集中投放的一个月时间内,二次元的消耗占比从6%刷到了12%。

“研发、发行、投资+IP”的三核驱动,让恺英的产品储备在短时间内丰富了起来。据手游那点事统计,恺英的产品储备超过5款,涵盖了卡牌、MMORPG以及二次元这几个赛道。

其中二次元MMORPG新品《刀剑神域黑衣剑士:王牌》的关注度颇高,其背后的IP在二次元圈子里具有超高的人气,而游戏亦得到了不少玩家的期待。目前这款游戏的预约人数已突破205万人次。

另一款拥有大IP支撑的储备游戏《魔神英雄传》,则是由日本知名动画公司SUNRISE官方授权,恺英网络自研的日式卡牌手游。目前该游戏在TapTap平台上获得了78分的评价,游戏尚处于测试阶段。

今天我们看到这些丰富的产品线,很大程度是依赖于恺英过去搭建了一套较强的产品运作体系,不管是IP的评判和引入,还是与外部渠道的合作,都能给合作方带来足够的信心。

在与外部渠道合作方面,恺英早已与B站、腾讯等公司建立起了合作关系,其中《刀剑神域黑衣剑士:王牌》已授权给B站独家代理,而《暗夜破晓》《玄中记》以及《蓝月传奇2》这三款产品均交由腾讯代理。过去恺英在与B站等多个渠道的合作上投入了不少时间和精力,从而建立起了对渠道的深入了解和发行优势。而这些渠道的助力,如今也成为了恺英能发行好“多元化”产品的核心原因。

另一方面,IP的储备则让产品的丰富度又上升到一个新的高度。恺英拿下了“传奇世界”“热血系列”“刀剑神域”“魔神英雄传”“机动战士敢达系列”“战舰世界”“西行纪”等知名IP授权,为它破圈到更多赛道提供了坚实后盾。

与此同时,产品的拓维还在继续。朱晓旭告诉我,恺英已经建立起了“产品资料库”,并向全公司所有部门开放,而商务部也会持续通过“引入”的方式丰富恺英的产品矩阵。“经过过去大半年的沉淀,我们已经积累了上千款游戏,上百家研发团队讯息。”

甚至中长期的产品储备他们也已经想好了。马杰告诉我,恺英在去年已经立项了“开放世界”游戏,目前游戏处在比较初期的阶段,研发时间大概是3-4年,已经完成了一部分的美术稿设定。

2“投资”助力冲击多赛道

除了自研之外,恺英通过投资游戏公司以补充自研短板的“野心”也颇为明显。

据手游那点事的不完全统计,自2019年至今恺英网络共投资了6家游戏公司,持股比例在18%至30%不等。其中部分公司早已被大众所熟知,如曾研发《高能手办团》的杭州心光流美网络科技有限公司。

此外,终极幻境和星跃互动这两家公司也值得关注。根据恺英网络透露,二者各有一款AVG产品和SLG产品处于研发阶段。其中终极幻境旗下有一款名为《奇点物语》(暂定名)的游戏处于在研阶段,而星跃互动是一家专注于泛科幻题材SLG游戏研发的公司,曾研发和运营过《星际迷航》页游,具备丰富的SLG游戏研发及运营经验。

(投资公司统计)

杨吴月告诉我,“恺英的研发强项在于MMO、卡牌等品类,我们要通过投资去补足其他类型,丰富产品线,在自研的空档期,提供稳定持续的流水贡献。从2019年开始投的六七个项目,全是研发。”

显然,由“传奇”起家的恺英,在逐步打破对“传奇”的依赖。通过多样化的产品,完成一个彻底转型,从IP引入到开发定制,到国内海外同步发行,形成一个多品类的体系和闭环,这是它的长线战略。

四、13年游戏大厂的转型,恺英能否打破固有印象

实际上,作为一家希望记录行业、推动市场正向发展的媒体,我们对恺英这两年发生的事情有着绝对的好奇,但这个选题之所以迟迟未能最终落地和露面,是因为在那段时间不管从什么角度去剖析它,对恺英多少都有些不公平。

因此这个好奇,一直被压到了今天,直到我在上海见到了这几位一线业务的负责人。

我以为大家会对过去的这段经历避而不谈,我也以为他们还没有想好怎么应对同在“上海圈”的激烈竞争,但真实的情况是,恺英早就做好了重新出发的准备,年轻、真诚、敢做,是他们身上共有的一大标签。

作为一家游戏大厂,恺英历经了13年的风雨,跨越了页游、手游的时代,但如今他们站在手游市场变革的关键节点,面临一大批新生代游戏公司的挑战;他们曾经到达过近500亿市值,但如今只有90亿。然而这一切在这群人眼里并不是不可逾越的困难,或者说他们不那么惧怕这样的挑战,他们在这场阵痛后已经重新找到了自己的新方向。

我问他们,如果用一个词形容现在的恺英,你觉得是什么

有人说是“触底反弹”,有人提到了“重启”,有人认为是“拓展”,也有的说“打破”,但我想,不论是哪种说法,它都代表着恺英对新状态和新生力量的渴望,代表着对“研发、发行、投资+IP”三核驱动的坚定和发力。

后来我又追问,你们觉得需要多久才能打破现在大家对恺英的固有印象

“我很难去估量这个时间,但它至少应该是一款一款产品砸出来的。”