导读：我认为不能。1、说个自己亲身经历我小时候被狗咬过很多次，给我印象最深的一次是在亲戚家。那年我10多岁，自己去他家玩。他们家大人没在家，我表哥自己在屋子里。我们住的都是那种带院子的平房，每家都有狗看家护院。记得他们家的狗是一条黑色的土狗，平时
我认为不能。
1、说个自己亲身经历
我小时候被狗咬过很多次，给我印象最深的一次是在亲戚家。那年我10多岁，自己去他家玩。他们家大人没在家，我表哥自己在屋子里。我们住的都是那种带院子的平房，每家都有狗看家护院。记得他们家的狗是一条黑色的土狗，平时就很凶。
那天我大着胆子进了院子。结果那狗只叫了一声就冲了过来，那种速度让我感觉他像一道光一样飞速冲过来，我都没反应就被一下子扑倒。接着那狗一边咬一边来回晃脑袋，我吓的大喊。
随后周围的邻居跑过来，表哥也出来了才救了我。
我现在回想起来，一条狗的突然袭击都让人无法防备，其实是很吓人的事。如果一个人面对的是一头长期狩猎的野狼，后果可以想象。
2、绝大多数人不能成为荒野猎人
很多人看过《荒野猎人》，讲的是小李子（莱昂纳多·迪卡普里奥）饰演的一位猎人被熊突然袭击，重伤后被抛弃、被抢劫，后来复仇的故事。这部影片获得了2016年的奥斯卡多项大奖，而我印象最深的除了情节和故事，还有那一段“刻骨铭心”的野兽袭击人的片段。
有兴趣的朋友可以去看一下小李子与熊搏斗的那一段。那一段我认为非常真实，小李子这位经验丰富的猎人在大熊面前兼职不堪一击，熊对他随意撕咬，凶狠攻击，即使有枪并没有避免重伤的厄运。
虽然熊不是狼，但是野性的肉食动物其实差不多。他们都是天生的捕猎者，一旦发现猎物都是拼死搏斗，想方设法置人于死地。人毕竟是文明生物，普通人不但缺乏必要的体能，更缺乏与凶猛野兽的格斗技巧。人类细嫩的皮肤会被狼的尖牙利爪轻易破坏，一旦出现伤口，疼痛和伤害将会让人迅速失去战斗力。
3、战斗分析
有以上的例子后，我们再来看看实际的战斗。一个成年男子拿铁棍与狼搏斗，除非人在第一击的时候直接命中狼的弱点，眼睛、头部、喉咙、肚子等，并且造成足够的伤害，这是能赢的唯一机会。因为狼的第一次扑咬必定凶狠而见血，不论咬到哪里，这位男人都将承受巨大痛苦，并且迅速失去反击能力。
所以胜率很低。
注意：
1、狼不会单独行动，他们是群居群猎动物。所以这位男子即使成功打败第一只狼，后果仍然不会乐观。
2、用铁棍搏斗的问题是会非常耗费体力，而且准确度很难控制，除非是**里的史泰龙。
3、最安全的做法是尽量避免遇到狼的情况，一旦遇到最好躲到车里、封闭的建筑物内或者爬到较高的树上，万不得已时可以跳入水中，与狼正面决斗永远是最后一个选项。
你觉得你能打过一头狼吗？
企业想要员工有归属感，可以从以下6点入手：一、从事业上入手；二、从福利待遇上入手；三、从制度环境上入手；四、从感情上入手；五、 要诚信、公平、博大、合理；六、 做好员工离职管理。
一、从事业上入手。
为员工描述美好的，却又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际的可量化的东西；当然，企业的灵魂－老板和高管层都要为企业的共同愿景而充满激情，并带领员工共同努力。
处于青少年时期的大多数员工，都对自己的未来有一个美好的憧憬，这就需要我们去给他们一些必要的指导，甚至有必要泼一点凉水，让他们那狂热的心及时冷静下来，明白自己的长处和不足，避免因好高骛远而对工作和企业失去信心。不少员工频繁跳槽，就有一部分原因在此。
二、从福利待遇上入手。
物质需求是人的最基本需求，其它任何需求都是建立在这个基础之上的。福利待遇对内要有激励性，对外要有竞争性，如果这一点做不到，其它都是空谈。
三、从制度环境上入手。
企业制度要让每位员工都明白自己的权力和义务，知道自己在问题出现后可能承担的责任。建立标准化的管理体系，处理员工日常行为以体系中的制度为准绳，就事论事，不因为一点脏而污全身、因一错而否整体。
四、从感情上入手。
现在员工是八零年代末、九零年代出的年轻人，是在温暖的环境中走过来的，没有吃苦的思想准备，一旦离开家乡到了企业以后，我们企业应该怎样做？平时的关心（及时问候），关键时候的用心（解决其最关心的问题），必要时的操心（领导亲自过问），都是必须的。只有这样的企业员工才会有归属感。
五、 要诚信、公平、博大、合理。
企业老板和经理的个人素质以及做事风格非常重要，那些发工资不兑现的、经营时坑蒙拐骗的、待人疑神疑鬼的、处事毫无原则的、晋升任人唯亲的、为人不讲诚信的、授人于重责而自己大权独揽的领导和企业，能够让员工有归属感吗？
六、 做好员工离职管理。
做好离职面谈，别让他们成为企业的敌人，应该努力让他们成为企业的宣传者、客户，这些人如果回流，将更加增强员工的归属感。
昨天中午，公司同事一起吃午饭时，忘记怎么一个情景就聊到狗肉上了。我婆婆还说过年回家的时候要买点狗肉带回南方，苏北农村人民会给小宝宝吃狗肉：好消化，而且容易驱散奇怪的东西。
狗肉我几乎是不吃的。最大的原因是因为我牙齿不整齐，自己使劲一咗，能出血。出于保命的考虑，犯不上为了几口肉而冒狂犬病的大风险，仅仅是个惜命的小饕餮而已。就话题展开想象才发现，我不吃大概是因为拒绝残忍。
我爸爸讲过他小时候如何吃狗肉，不在于烹饪，而是将狗杀死的过程。因为东北距离朝鲜很近，因为在老家以前很多朝鲜人。我的一个金姓女同学就是朝鲜人，白白胖胖的，想来个性上还真的有些不同。
朝鲜人是活杀狗肉的。推开大门，一排低矮的平房前有一小片空地，一般用来种种花草兼厨房厕所等。晴天会看到一群群鸽子成群飞走，又扑啦啦飞回来。当时我奶奶家种了满架子的葫芦，不过很少结得很大。
朝鲜人就租住在平房里。院子里有一口大黑缸。刚学司马光（都怪赵丽蓉的小品，到现在我都分不清砸缸的是司马光还是司马刚）砸缸的课文时，我以为砸的就是这口缸。现在都用来腌酸菜。对，没错，在东北的老楼房里，这个大缸会在逼仄的楼道里出现。谁家嘴馋了想吃酸菜，到楼道里的缸里去捞，然后全楼都是这股子上蹿下跳的臭味，臭得荡气回肠。我心想，他奶奶的，谁家又包酸菜馅饺子了？
朝鲜人就用这口大缸来料理狗。不知道从哪里弄来的黑狗，反正不是菜市场上买来的，我就从来没在菜市场上看到过卖狗的。以前打狗打得很凶的时候，我老叔还把狗送我家去，躲避打狗队的。黑狗还吠着，声音很响的，要是抓不牢链子是逮谁咬谁的。然后就被扔到缸里。
早有人准备好一壶刚滚好的开水，劈头盖脸倒在缸里。黑狗嗷得一声，我觉得比月圆之夜要变成狼人的人叫得都响。然后气息就奄奄了，再接着就没声了。
我爸爸当时是半大小子，胆子很大，看着朝鲜人用钩子把狗钩上来，说死了，死透了。这样杀狗不用药，吃了没害处。趁热剥下狗皮，炖上一锅上等的狗肉。
我问我爸，肉好吃吗？我爸摸着下巴上的胡茬子，说早就忘记了。好吃是好吃的，但不记得是什么味儿了。
凶手是上帝之手。
《剧本杀》是《天天狼人杀》原班人马沈阳美嘉信息科技有限公司于2018年8月1日设计的一款游戏。《剧本杀》是一款以个人为中心的辅助游戏推理的应用，该游戏集语音、逻辑推理、社交等多种属性于一体。
剧本简介：
爱民胡同是北京东城区天坛景区附近最后的一片平房区，很多居民都是三代人都居住在这里，拥挤是肯定的，但是也有北京胡同的独有氛围。
大清早儿胡同里就开始忙活上了，上班的上班，上学的上学，晨练的老人们拎着宝剑的，拿着健身球的，都从公园回来了。街里街坊的碰面都笑着问好，吃了吗您，还真是随时挂在嘴边。
这个充满了市井气息的胡同最近迎来了一件大事。为了配合天坛景区周边建设，爱民胡同在规划之中，安排居民配合拆迁。
拆迁条款已经张贴在了胡同各个显眼的地方，只要能按时离开的，就能分得北京郊区一间大房子，以及500万元的补偿款，而且是按人头计算的。
但是如果坚持不走，则会被强制执行，并且取消补偿款。不过，分得的房子是福利房，暂时不允许买卖，只拥有居住权。当然，假如有居民犯了错误，或者做出了违反法律的事情，则直接取消补偿款。居民们纷纷表示同意，与郭主任签订了协议，就等今晚的投票结果。
