导读：店长主要是管理店员还有店铺整体运营。具体工作内容如下：1、对时尚潮流触觉敏感，要及时更新店铺的产品，以符合当季潮流和大众时尚。2、定期对店员培训，确保每位店员了解店铺风格和客户群体，店员要清楚各自工作职责。3、营销活动的制定，不定期制定营销
店长主要是管理店员还有店铺整体运营。
具体工作内容如下：
1、对时尚潮流触觉敏感，要及时更新店铺的产品，以符合当季潮流和大众时尚。
2、定期对店员培训，确保每位店员了解店铺风格和客户群体，店员要清楚各自工作职责。
3、营销活动的制定，不定期制定营销互动，如节日促销、换季营销等活动，策划活动方案并确保方案的实施。
4、大客户维护，要深挖品牌价值，发展培养并维护大客户或长期客户。
5、员工激励，为员工定下业绩或店铺定下业绩，以调动员工积极性，完成业绩可适当奖励，业绩良好可不定期举行集体活动，增加团队凝聚力。
不同的品牌或店铺店长都要有不同的应对方式，要具体问题具体分析，回归店铺价值本身，业绩就是最好的答卷。
第一，要有吃苦耐劳的精神。
第二，做事积极主动，与同事之间有协调能力。
第三，心态平和，不斤斤计较。
第四，对工作认真护责，有上进心，有肯学肯做的精神。
具备以上心里素质，一定能当一个好店长的。
